Читать книгу 9 типов компаний в когнитивном программировании корпоративного сознания (КПКС) - Лэй Энстазия - Страница 3

1. Нарциссическая компания (открытая форма)

– Культ величия, бренда, лидера

– Гиперфокус на внешнем признании

– Реальность подменяется презентацией

– Ошибки вытесняются, критика табуирована

2. Нарциссическая компания (скрытая форма)

– Демонстративная «скромность» и «миссионерство»

– Подсознательная жажда превосходства

– Пассивная агрессия, интеллектуальное обесценивание

– Иллюзия этичности при жёстком контроле

3. Пограничная компания (открытая форма)

– Эмоциональные качели в управлении

– Хаотичные стратегии, резкие развороты

– Идеализация → обесценивание сотрудников

– Кризисы как норма существования

4. Пограничная компания (скрытая форма)

– Внешне стабильна, внутри – постоянная тревога

– Страх потери ключевых людей

– Избыточная лояльность как механизм удержания

– Решения принимаются из страха, а не стратегии

5. Гистрионная компания (открытая форма)

– Постоянная потребность во внимании рынка

– Скандалы, хайп, перегрев коммуникаций

– Короткие циклы интереса и выгорания

– Театрализация процессов

6. Гистрионная компания (скрытая форма)

– Вежливость, «душевность», корпоративный театр

– Манипуляция через эмоции и вовлечённость

– Иллюзия близости вместо структуры

– Сильная зависимость от настроений лидера

7. Антисоциальная компания (открытая форма)

– Агрессивная экспансия

– Этика как инструмент, а не ценность

– Использование людей как ресурса

– Краткосрочная эффективность ценой разрушений

8. Антисоциальная компания (скрытая форма)

– Холодная рациональность

– Юридически безупречна, психологически токсична

– Контроль через регламенты и цифры

– Человек – функция, не субъект

Надтип (не базовый, а результирующий)

9. Интегрированная (триумфальная) компания

(возникает только после прохождения КПКС, не является исходным типом)

– Осознанная когнитивная архитектура

– Травмы не вытесняются, а структуририруются

– Нейромодели используются для синхронизации, а не контроля

– Индивидуальные триумфы усиливают эгрегор

– Минимальные внутренние игры

Важное уточнение КПКС

Чистых типов не существует.

Любая компания – это доминирующий тип + вторичные примеси.

КПКС используется: не для «исправления типа», а для перевода компании из травматической формы в интегрированную.