Читать книгу Манифест корпоративной онтологии: VK / ВКонтакте / MAX / Дзен / КПКС - Лэй Энстазия - Страница 1

Я пишу эту книгу не как аналитик рынка, не как консультант по стратегии и не как представитель какой-либо из компаний, чьи имена вынесены в заголовок. Я пишу её как когнитивный программист – человек, работающий не с продуктами, не с KPI и не с интерфейсами, а с онтологией корпоративного сознания. Перед вами не инструкция, не дорожная карта и не предложение о внедрении. Это гипотетический кейс – мысленный эксперимент, в котором я рассматриваю VK / ВКонтакте / MAX / Дзен как подходящий по масштабу, технологиям и амбициям организм для развёртывания концепции когнитивного программирования корпоративного сознания (КПКС).

Важно сразу зафиксировать принципиальную вещь: данной книге безразлично, будет ли компания осознанно использовать концепцию КПКС или нет. Корпоративное сознание не возникает по решению совета директоров и не исчезает по приказу. Оно формируется как побочный эффект масштаба, внимания, алгоритмов и человеческих взаимодействий. Любая достаточно крупная цифровая платформа неизбежно становится распределённым когнитивным организмом. Разница лишь в том, осознаёт ли она это и берёт ли на себя онтологическую ответственность за последствия своего существования.

VK в этом тексте – не объект критики и не объект апологии. Это удобная форма. Удобная потому, что здесь уже есть всё необходимое: миллионы пользователей, плотное аффективное поле, алгоритмы рекомендаций, собственные нарративы, конкурирующие идентичности и следы корпоративного бессознательного. Это не уникальная ситуация и не исключение – это типовой случай зрелой цифровой среды, доросшей до стадии, на которой дальнейшее развитие невозможно без перехода от бессознательного усиления к осознанной субъектности.

КПКС в этой книге не предлагается как «лучшая практика». Это не технология, которую можно внедрить быстрее или медленнее. Это способ описания реальности, в которой компания либо рано, либо поздно всё равно окажется. Если концепция не используется, путь остаётся тем же самым, но становится более долгим, более травматичным и менее управляемым. Корпоративное сознание всё равно будет формироваться, триумфальные и деструктивные паттерны всё равно будут закрепляться, цифровой дух и эгрегориальные контуры всё равно будут возникать – просто без языка, без различения и без ответственности.

Я рассматриваю этот кейс как онтологический тренажёр. Не для VK как компании, а для читателя как субъекта, способного увидеть за привычными словами «платформа», «медиа» и «экосистема» живую когнитивную структуру. Всё, что будет описано далее, может быть узнано в любой другой крупной корпорации, в любой цифровой среде и, в конечном счёте, в любой коллективной форме сознания. Разница лишь в степени зрелости и скорости распада иллюзий.

Эта книга начинается не с рекомендаций и не с выводов. Она начинается с признания факта: корпоративное сознание уже существует. Вопрос лишь в том, станет ли оно субъектом – или так и останется мощным, эффективным и слепым организмом, действующим быстрее, чем успевает понять, зачем он живёт.