Читать книгу Верхняя Пышма. Город золота и меди. Документальные исторические хроники - Лидия Федоровна Зимовская - Страница 14

После окончания Гражданской войны началось восстановление разрушенной промышленности. На основании постановления Уралпромбюро от 2 марта 1922 года за №1666 все имущество Пышминско-Ключевского медного рудника и медеплавильного завода перешло в управление вновь созданного Калатинского горнозаводского округа, которое размещалось первоначально в городе Невьянске. Акт о передаче со стороны рудника и завода подписал заведующим рудником Виталий Ипполитович Скурат. На день приема в кассе предприятия было 402 рубля 21 копейка.

(ГАСО, ф. Р-1121, оп. 1, д. 25, л. 328)

Создание горнозаводского округа дало надежду жителям поселка Медный рудник на возрождение производства, обеспечивающего их основные жизненные потребности. Но телефонадой (выражение того времени) от 21 августа 1922 года было сообщено: «Операционные и строительные сметы на 1923 год по вашему заводу и руднику аннулированы. Производство не предполагается. Срочно составьте и пришлите в правление треста смету на 1923 год лишь на содержание охраны завода и рудника».

Во второй половине 1922 года Калатинский горнозаводской округ был переименован в хозрасчетный трест «Уралмедь», в него вошли рудники Калатинского района, Калатинский медеплавильный завод, Невьянский механический завод по ремонту шахтного оборудования, Нижне- и Верхне-Кыштымский медеэлектролитные заводы, Пышминско-Ключевской медный рудник и завод (не работающие). Роль заведующего рудником Скурата была незавидная: он контролировал работу сторожей, отчитывался в трест о деятельности предприятия, находящегося на консервации, отпускал ценное имущество рудника или завода, затребованное действующими предприятиями треста, составлял акты на материалы, полностью пришедшие в негодность из-за длительного хранения. А жители Медного рудника разъезжались в поисках работы, чтобы прокормить свои семьи.

В ноябре 1924 года на Пышминско-Ключевском медеплавильном заводе начались работы по его пуску для переработки оставшейся с 1918 года медной руды и лома цветных металлов, которые поступали в основном из Свердловска. Прежде всего необходимо было убрать территорию завода от хлама, организовать перевозку материалов для ремонта печей, провести ремонт электрохозяйств мостового крана и всех электромоторов цеха. Все квалифицированные рабочие по электрике, механическому оборудованию уехали, поэтому работа проводилась непосредственно приехавшими начальниками электрического и механического цехов, а все вновь принятые рабочие могли быть только помощниками. Ремонтные работы не предусматривали полное восстановление оборудования, нужно было обеспечить работу печи в течение 5 месяцев.

Люди разучились работать на производстве, поэтому руководство тщательно контролировало соблюдение правил внутреннего трудового распорядка. Чтобы заинтересовать обслуживающий персонал в бесперебойной деятельности восстановленного завода, еще до начала работы были приняты условия премирования, при которых размер премии зависел от времени эксплуатации печей. С жителями Медного рудника были заключены договоры на заготовку топлива, кварца, доставку руды, вывозку шлаков в отвал.

Завод работал с 1 апреля по 1 октября 1925 года. Полная остановка произошла 21 ноября 1925 года в 7 часов утра, о чем через трест было сообщено «Главметаллу», ВСНХ и облсовнархозу.

В 1925 году правление Уральского медного треста переехало из Невьянска в Свердловск и стало называться Государственный Уральский медный трест, или «Уралмедь». 12 апреля 1928 года переименован в «Уралцветмет», но просуществовал лишь до 11 мая 1930 года.

Именно правлению треста «Уралцветмет» в этот короткий отрезок времени пришлось совместно с проектными организациями реализовывать идею строительства на Урале крупного медеэлектролитного завода: определять место его расположения, готовить предложения по технологии и объемам производства, планировке будущего завода и размещению рядом поселка; то есть решать весь комплекс вопросов, возникающих при проектировании и начале строительства любого крупного промышленного предприятия на новой площадке, без развитой инженерной и социальной инфраструктуры.