Как построить эффективную работу с фрилансерами
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Максим Толмачев. Как построить эффективную работу с фрилансерами
Как построить эффективную работу с фрилансерами
Дистанционное взаимодействие – как ключ к оптимизации рабочих процессов
Кому пригодится эта книга
Моя история
Когда нужны фрилансеры?
C чего начинать работу
Сколько сторон участвует в процессе работы на бирже?
Правило «Китайской Стены»
Механизм работы цепочки Клиент-Заказчик-Исполнитель
Карма
Оплата
Правило «Сделано – Оплати!»
Отзывы
Как ставить фрилансерам задачу
Название проекта
Спецификация ТЗ
Конкурс на бирже FL.RU
Постановка задачи как процесс обучения
Терминология
Выбор Исполнителя
Торги
Вы нашли Исполнителя
Инструменты общения
Вежливость, Лесть и Юмор
Заметки об Исполнителе
Списки избранных
Халява и этика
Креатив рулит. Или за те же деньги, но эффективней
Лояльность клиента
Дорогой или дешевый исполнитель
Специалист узкого профиля или команда?
Звезды
Крупные проекты
Принципы доработки
Бонусы и премии
Прием результатов работы
Форс-мажор
Конфиденциальность
Сроки
Покупка аккаунта
LEVEL UP. Биржи контента и международные площадки
Биржевая специализация
Биржи контента
Требования к контенту
Эффект масштаба
Проблемы
Дубль два
Проектная мощность
Воспитание лояльности
Контент рулит
Текст по законам жанра
Покупка готовых текстов на биржах контента
Социальные сети, правила работы, тонкости и нюансы
Оптимизация затрат
Иностранные биржи готового контента и IT решений
Преодоление языкового барьера. Лайфхак
Выбор темы на покупку. Ход Конём!
Допиливаем Тему
Покупка и аренда команды авторов
Фильтры на бирже Envato
Envato: возможности для фрилансеров
Напутственные слова от автора
Отрывок из книги
Технологии уже сейчас позволяют перевести работников из уютных офисов на дом. Для этого существуют серьезные предпосылки. Статьи основных расходов практически любой компании – это фонд оплаты труда и арендные платежи за офис. До последнего времени эти затраты компаний были священной коровой, которую все чаще в кризисное время стали пускать под нож… Стоит ли платить сотрудникам, которые пятую часть времени сидят в соцсетях и рубятся в «Ферму»? Справедливо ли спонсировать офисное место, «железо», роскошную мебель – или настало время задуматься над арендой электронного рабочего места, которое в разы дешевле? Пенсионные выплаты, больничные, декретные, оплачиваемые отпуска, командировки… Сотрудники в штате – не самое дешевое удовольствие.
Широкополосный интернет и уровень разработки корпоративного софта в самые ближайшие годы позволят не только освободить значительное количество офисных мест, но и разгрузить уйму рабочего времени тем, кто в итоге вынужден будет работать дистанционно. Платить внештатным сотрудникам станут по результату выполненной ими работы микроплатежами, что, на мой взгляд, вполне разумно и продуктивно. Готовы ли вы к такому повороту событий, учитывая, что он неизбежен не только в случае с рядовыми работниками компаний, но и руководителями среднего звена?
.....
А потом начался кризис. О грядущих масштабах его мало кто имел точное представление. Однако динамика происходящего начала ощущаться отчетливей от года к году, и корпорации таки начали сокращение непрофильных и профильных расходов, стали очень активно искать способы оптимизации – а самые разумные продолжают заниматься этим и по сей день…
Я ушел из корпоративного лона аккурат перед началом кризиса. Удачно продал портфель ценных бумаг и задумался над созданием своего первого стартапа. Шел по классической стезе аренды офиса и набора сотрудников в штат, взял в лизинг дорогостоящее оборудование и делал прочие поступки, которые теперь совершать бы не стал… Кризис набирал обороты, дела мои шли не так, как того хотелось мне и моим партнерам по бизнесу… В какой-то момент мы приняли решение продать бизнес и согласились на предложение одного из профильных участников рынка…
.....