Читать книгу Зов Крохи, или Философский антиMBA в стиле научпоп - Максим Тютиков - Страница 16

Ранее мы договорились, что не говорим об устроенной корпорациями между собой мясорубке на тендерном поле или за целевые заказы, или… А также о стратегиях, которые помогают выживать в данной мясорубке.

Мы также не будем говорить о корпоративной культуре, об организации бизнес-процессов, управленческом учете, грызне между бэк- и фронт-офисами, неправильном начальстве, тупых подчиненных и тому подобной разноуровневой манагерской жвачке.

Оставим все это классическому МВА, классическим коучерам, тренингам и прочим подвязавшимся на данном поприще. Которые, конечно, где-то и как-то выполняют свои функции, но при этом обезличивают самого человека.

Поэтому мы говорим о людях, которые работают в этих корпорациях и в более скромных компаниях. Людях, которые стараются как-то определить свое место в них и свое место в жизни параллельно с карьерной гонкой.

Кто-то пытается удержать насиженное место, кто-то подняться выше, кто-то стать главой той или иной корпорации, сидеть в ресторанах и лоббировать интересы своей корпорации и далее по списку.

Главное, что кто-то из них пытается сохраниться человеком разумным, а кто-то просто плывет по течению, оставаясь винтиками разной величины той или иной корпоративной машины. Величины, от которой зависят лишь корпоративные оклады, социальные пакеты и другие блага. Но никак не зависят качественные личностные характеристики самого человека-винтика.

Крохи, придерживайтесь первой категории, возможно, тогда к вам и остальные винтики и шпунтики из второй подтянутся.

Прежде чем раскладывать винтики по корпоративным коробочкам, давайте быстренько разберемся, что представляет из себя сама корпорация или брэнд, под которым она развивается или затухает, короче, функционирует.

Только теперь с позиции «анти», точнее, антиматерии, антивещества или просто антиМВА.