Читать книгу Outil de Coaching Tarot complètez votre plan d'action - Maribel Pedrera - Страница 15

Ce tirage serait une autre façon de travailler avec l’outil Tarot, pour voir comment se trouve une équipe à un moment donné, pour voir comment se sent chaque membre de l’équipe et ses relations avec les autres membres de l’équipe.

Cette star de l’équipe est composée des cinq branches qui la soutiennent. Une équipe doit atteindre un certain degré d’équilibre en pratiquant la médiation entre tous ses membres.

Cette étoile sera réalisée par chaque membre de l’équipe, en notant tous les résultats dans un cahier. Chaque personne doit avoir la permission de réaliser l’étoile de l’équipe, en lui indiquant que ses résultats sont anonymes, à moins que la personne ne souhaite le partager. Par exemple, imaginez que le coach fasse de vous la star de votre équipe. Vous placerez tous les Arcanes dans la position de l’étoile à 5 branches.

La première pointe, c’est la pointe du chef de votre équipe. Ici, vous devez choisir parmi tous les Arcanes Majeurs, sans regarder le nombre ni les lettres, en vous guidant par les dessins artistiques que chacun contient, ce qui serait l’Arche qui identifie votre chef ou votre patron.

La deuxième pointe serait celle du centre, qui te représente. Vous devez choisir l’Arcane qui attire le plus votre attention, car il déterminera votre relation par rapport à l’équipe et ce que vous devez travailler.

La troisième pointe représente l’amitié, le partenaire sur lequel vous pouvez compter et représente un soutien pour vous. Tu dois choisir un Arcane pour ce partenaire.

La quatrième pointe représente une personne qui a du mal à faire son travail. Choisissez un autre Arcane et mettez-le à sa place.

La cinquième pointe représente ce que vous voulez accomplir, ce que vous espérez obtenir dans cette entreprise et dans cette équipe. Cela déterminera ce que vous devez travailler, ou ce que vous avez accompli pour atteindre votre objectif.

À la fin, on note dans un carnet toutes les valeurs potentielles, les valeurs limitantes qui sortent à chaque extrémité de l’étoile.

Les valeurs qui viennent de la pointe du leader seront notées ensemble pour que l’entraîneur ait une idée de la façon dont les membres de son équipe l’apprécient, en lui transmettant ensuite les résultats.

Le deuxième point est ce que vous devez travailler dans votre équipe, ce à quoi vous ressemblez, ce que vous pouvez apprendre et ce qui vous rend difficile sur le plan professionnel. Ce serait la pointe que chaque membre de l’équipe travaillerait pour lui-même.

Le troisième point déterminera les personnes sur lesquelles l’équipe peut être soutenue, celles qui collaborent avec elle, celles qui sont généralement tolérantes et aident à fournir un équilibre à l’équipe.

La quatrième partie exprime la difficulté pour chaque membre de l’équipe en particulier. On peut déterminer s’il y a une personne qui se sent exclue de l’équipe choisie par tous ses membres, ou s’il y a en particulier des frictions seulement entre deux collègues. Le coach va faire l’analyse.

La cinquième pointe, représentent les aspirations de la personne, ce à quoi elle aspire, ce qu’elle veut obtenir ou le chef qui se sent comme son soutien.

De toutes les pointes, on tirera des conclusions, que le coach devra exprimer, en fonction de la taille de l’équipe, programmera les sessions pour traiter ses membres, y compris le Chef ou le chef, en faisant une session finale pour exprimer comment l’équipe en général est et quel est son statut.