Читать книгу Reflactive Leadership - from purpose to impact - Marius Klauser - Страница 8

Leseanleitung

Geschätzte Leserin

Geschätzter Leser

Diesen Leitfaden von A-Z zu lesen, eröffnet Ihnen ein gesamtheitliches Verständnis des Reflactive Leadership Ansatzes, mit all seinen Aspekten, Ebenen und Wechselwirkungen.

Gleichzeitig bieten Ihnen die klare Kapitellogik und der folgende Inhaltsüberblick der einzelnen Kapitel die Möglichkeit einer nicht-chronologischen auszugsweisen Lesart.

Für den Transfer des Reflactive Leadership in Ihre Führungspraxis finden Sie in diesem Leitfaden vielfältige praxiserprobte «Werkzeuge», die Sie dabei bestmöglich unterstützen sollen. Dazu gehören zahlreiche Abbildungen, Tipps & Links zu digitalen Arbeitshilfen sowie Reflactions, das sind Fragen, die zum neu und/oder anders Denken und Handeln anregen.

Die Kapitel im Überblick

1. Einführung und Zielsetzung: Reflactive Leadership ist die bewegende Kraft, welche Menschen und Organisationen hilft, gemeinsam komplexe Herausforderungen zu meistern. Das daraus resultierende gemeinsame Führungsverständnis ist ein starker Wettbewerbsvorteil.

2. Die Eckpfeiler von Reflactive Leadership: Reflactive Leadership bedeutet systematisches, integriertes Wahrnehmen, Denken, Fühlen und Handeln im Sinne eines kontinuierlichen 360°-Lösungsfindungsprozesses. InFRAGEstellen UND VerANTWORTen. Dies führt zu Lebenssinn von Menschen und Zukunftsfähigkeit von Organisationen im Umfeld permanenten Wandels.

3. Reflactive Self Leadership: Führen von sich selbst: Das Leben ist zu kurz, um es nicht bewusst zu führen. Reflactive Leadership beginnt daher bei Ihnen als Individuum und bei Ihrem ganzheitlichen Leben.

4. Reflactive Team Leadership: Führen von anderen Personen/Teams: Reflactive Team Leadership bedeutet, Menschen um sich herum zu führen und zu unterstützen. Diese 360°-Führung ist ebenso zweck- wie werteorientiert und situativ passend. Dadurch wird Führung verantwortungsvoll und die Zusammenarbeit wirkungsvoll.

5. Reflactive Business Leadership: Führen von Unternehmen/Organisationseinheiten: Reflactive Business Leadership berücksichtigt das «Warum» (Purpose), das «Wie» (Culture) und das «Was» (Strategy, People, Organisation, Value, Work).

6. Reflactive Network Leadership: Führen von Netzwerken/Gesamtorganisationen: Je grösser und komplexer die Gesamtorganisation, desto wichtiger ist die organisierte Balance zwischen Autonomie und Abstimmung unter den Organisationseinheiten.

7. Abschluss und Startschuss: Reflactive Leadership ist die Erfolgskompetenz, welche Menschlichkeit UND Wirtschaftlichkeit verbindet. Zudem gibt es eine Vielzahl positiver Nebenwirkungen (Implikationen). Wieviel der Reflactive Leadership Ansatz bewegt, hängt von Ihnen ab.

Im Epilog am Ende des Buches erfahren Sie mehr zu meiner Motivation für die Entwicklung des Reflactive Leadership Ansatzes und zu den Rahmenbedingungen, welche mir diese Entwicklung ermöglicht haben.

Ich wünsche Ihnen eine inspirierende Lektüre und wirkungsvolle Entwicklungsschritte in Ihrer Führungsarbeit. Über Feedback zu Ihren Anwendungserfahrungen mit Reflactive Leadership freue ich mich (Kontaktangaben am Buchende).

Marius Klauser Zürich im Oktober 2021