Описание книги
В этой книге Марти Каган и его партнеры показывают, как любая традиционная организация шаг за шагом может перейти на продуктовую операционную модель и стать современной технологичной компанией. Как ведущим технологическим компаниям удается постоянно создавать продукты, которые меняют рынок? Секрет кроется в продуктовой операционной модели, когда команды наделены полномочиями решать реальные проблемы клиентов и быстро воплощать идеи в работающие решения. Но возможно ли перейти к такой модели, если компания годами работала по-другому? Авторы показывают, что трансформация реальна. Опираясь на десятилетия практического опыта и реальные кейсы компаний из разных отраслей, они объясняют, как преодолеть разрыв между тем, как большинство организаций работает сегодня, и тем, как работают лучшие технологические компании мира. Эта книга поможет руководителям, продуктовым лидерам и командам понять принципы продуктовой операционной модели, пройти через сложный путь изменений и раскрыть потенциал продуктовых инноваций, которые способны вывести бизнес на новый уровень.