Читать книгу SAP Activate - Agilität in SAP S/4HANA-Implementierungsprojekten - Martin Kipka - Страница 3
Inhaltsverzeichnis
Оглавление2.2 Die kritischen Erfolgsfaktoren in Projekten
3 Unterschiedliche Ausgangsvoraussetzungen
5.2 Iteratives Vierphasenmodell mit unterschiedlichen Roadmaps am Beispiel SAP S/4HANA
7.1 Deliverables der Explore-Phase
7.4 Activate Solution und Rapid Prototyping
7.5 Fit-Gap-Workshops und Delta Design
7.6 Organisational Change Management (OCM)
7.8 Realize and Sprint Planning
8.1 Mit oder ohne SAP Solution Manager
9.1 Deliverables der Realize-Phase
9.3 Sprint Execution (Configuration)
10.1 Deliverables der Deploy-Phase
12 Rollen und Verantwortlichkeiten
12.1 Rollen im SAP-Activate-Projekt
12.5 »Aber unsere Mitarbeiter benötigen Führung«
13 Aber ein Wasserfall ist auch toll (kritische Würdigung)
13.1 ASAP und andere Wasserfall-Modelle im Vergleich zu SAP Activate
13.2 SAP Activate im Vergleich zu einem reinen Scrum-Projekt
15 Ihr Weg in ein S/4HANA-Projekt mit SAP Activate
15.6 Konfigurations- und Transportmanagement (Change Control)
Definition of Ready