Читать книгу Стратегии тоже нужна стратегия - Мартин Ривз - Страница 3

Стратегия по своей сути – это способ решения задач, а значит, выбор оптимальной стратегии зависит от стоящих перед бизнесом конкретных задач, а также среды, в которой он работает. Вам необходимо проанализировать среду и затем выбрать и реализовать наиболее целесообразную стратегию. Но как оценить условия ведения бизнеса, выбрать оптимальную стратегию и определить успешный план действий?

Существует три параметра, характеризующие бизнес-среду: предсказуемость (можете ли вы ее прогнозировать?), пластичность (можете ли вы ее самостоятельно или в сотрудничестве с другими компаниями формировать?) и агрессивность (можете ли вы в ней выжить?). Объединение этих параметров в матрицу позволяет выявить пять разных типов бизнес-среды. Каждая из них требует определенной стратегии (рисунок 1–4).

Рисунок 1–4. Палитра стратегий: пять условий и типов стратегии

• Классическая: я могу предугадать, но не могу изменить бизнес-среду.

• Адаптивная: я не могу предугадать и не могу изменить бизнес-среду.

• Визионерская: я могу предугадать и могу изменить бизнес-среду.

• Среда формирования: я не могу предугадать, но могу изменить бизнес-среду.

• Среда восстановления: мои ресурсы крайне ограничены.