Читать книгу Resumo Estendido: Blitzscaling (Blitzscaling) - Baseado No Livro De Reid Hoffman E Chris Yeh - Mentors Library - Страница 4

Há pouco mais de vinte anos, outras empresas que não são mais tão relevantes agora reinavam no mundo. Coca Cola, General Electrics ou Nippon Telegraph foram algumas das mais conhecidas, pois surgiram com o augeda era industrial. O século 21 trouxe uma mudança de líderes internacionais com o Facebook, Amazon, Apple e Microsoft. O que eles têm em comum é que são empresas dedicadas à inovação tecnológica.

No entanto, mesmo se eles já são gigantes estabelecidos, novas empresas podem competir com eles graças ao blitzscaling. Foi o caso da Tencent, uma empresa chinesa de tecnologia que estava tentando criar um aplicativo de mensagens instantâneas para telefones celulares que superou a plataforma Kik no mercado. Esse objetivo apresentava um grande risco, uma vez que a Tencent já possuía um produto muito semelhante, mas pretendia ser usada em computadores. Se eles não conseguissem que seu novo produto de mensagens superasse não apenas o Kik, mas também o que eles já possuíam, eles acabariam perdendo milhões de dólares.

Esse risco não influenciou a Tencent. Se tivessem desistido do medo, possivelmente teriam perdido meses estudando os riscos e as alternativas disponíveis. No final, talvez, a oportunidade no momento certo as tivesse passado. Felizmente para a Tencent, eles continuaram seu projeto sem parar e, alguns meses depois, lançaram o WeChat. Esse serviço era muito mais completo que o Kik, pois permitia que seus usuários fizessem pagamentos, pedissem comida e usassem outros serviços, como viagens de táxi. Como resultado, o WeChat gerou centenas de milhões de usuários para o Tencent.

Como explicar o sucesso do uso do blitzscaling pela Tencent?

A chave é a velocidade. Quando uma empresa age rápido, seu crescimento também será rápido. Além disso, essa ação rápida precisa desafiar os riscos aparentes e não temer a incerteza. Se sua empresa é pequena e sua equipe é modesta, aproveitar as oportunidades assumindo riscos permitirá aumentar sua produtividade e alcançar seu público-alvo em pouco tempo. A implementação do blitzscaling em seus negócios é, de certa forma, adquirir a capacidade de se adaptar o mais rápido possível às mudanças no contexto dos negócios e às táticas necessárias para sobreviver a eles.

Tecnicamente falando, o termo blitzscaling vem do alemão. Seu primeiro componente, "blitz", significa um raio. Simbolicamente, isso significa que devemos agir na velocidade da luz, assim como rápido e forte como um bombardeio. A segunda parte da palavra "scaling" significa ampliação. O último descreve a maneira pela qual uma empresa deve crescer: deve expandir em uma escala maior de maneira proporcional em todas as partes que a compõem, que podem ser seus recursos materiais, sua força de trabalho ou sua infraestrutura. Se todas as partes de uma empresa não crescerem na mesma taxa, o progresso será insustentável.

Não vamos mentir, o blitzscaling é exigente e exige muito esforço, mas a recompensa vale a pena. Além disso, seus princípios não apenas beneficiam as empresas, mas também podem ser aplicados a todos os tipos de organizações, incluindo aquelas que não buscam ganhos monetários, mas recrutam mais voluntários ou eleitores no caso de políticos de campanha.