Читать книгу Resumo Estendido: Estratégia E Tática De Liderança - Mentors Library - Страница 4

Se você por acaso liderar uma equipe de forma repentina e você se sentir sobrecarregado pelas obrigações, você pode estar sendo afetado pela síndrome do impostor, o que pode levar você a pensar que você não deveria estar nessa sua nova posição.

Se você pensa que está em uma situação semelhante, não se preocupe. Na verdade, é muito melhor pensar supostamente que você deve melhorar do que se sentir falsamente seguro de que tudo que você faz e diz é simplesmente excelente.

Existe uma crença comum de que certas pessoas vêm ao mundo com talentos e dons inerentes. Essa interpretação é quase completamente falsa. A verdade é que todos podem ser bons em qualquer carreira que seguirem.

Normalmente, muitos líderes chegam a pensar que são muito qualificados para participar em determinados trabalhos que exigem pouca habilidade. No entanto, um líder que está disposto a contribuir para um trabalho manual ou simples pode ganhar muito apreço da sua equipe.

Embora você nem sempre deva participar trabalhos de baixo nível, não seria prejudicial ajudar os outros em tais trabalhos ocasionalmente, pois oferecem uma mensagem de respeito e unidade; dá às pessoas a oportunidade de se integrarem e se conectarem. Ao trabalhar nessas tarefas de baixo nível, os líderes podem aprender muitas coisas sobre as pessoas da equipe, suas personalidades e dinâmicas.

Nunca se esqueça de que se você é nomeado líder de uma equipe, geralmente significa que sua classificação é mais importante que a de outras pessoas, mas ainda assim você não é superior a ninguém. Você deve parar de se comportar como tal. Liderança significa promover relações, dessa forma, ficar amigável e não se comportar como se você tivesse todo o conhecimento do mundo é a maneira mais eficaz de ganhar o respeito das pessoas.

As pessoas têm uma maior predileção por ter uma grande consideração por quem mostra entusiasmo pelo aprendizado fazendo perguntas e pedindo ajuda aos outros; ninguém admira um líder que age como se ele fosse a pessoa mais importante da equipe.

As primeiras coisas que vêm à mente quando pensamos em grandes qualidades de liderança são atributos como charme, ousadia e visão. Você não esperaria ver humildade nessa lista, mas líderes humildes são mais poderosos, atraem pessoas qualificadas e ganham mais confiança, apoio e lealdade do que aqueles que constroem suas bases sobre arrogância e poder.