Читать книгу Разрушительница шаблонов. 13 правил, которые больше не нужно соблюдать - Мики Аграваль - Страница 5

– Мики и Радха, вас вызывает директор.

Мы с сестрой вошли в кабинет и сели на стулья, такие высокие, что наши ноги болтались в воздухе. Затем появилась крупная фигура директора, который сказал своим звенящим голосом:

– До меня дошли сведения, что вы ведете себя неподобающим образом: что на уроках, что на переменах. Учитель сказал: вы постоянно болтаете, а недавно играли с мальчиками в «Царь горы».

В Монреале тогда была зима. Мы взбирались на громадные сугробы и сталкивали друг друга в снег. Обычно в эту игру играли мальчики, но в тот день мы с моей сестрой Радхой решили, что во что бы то ни стало покорим гору.

После слов директора мы с гордостью переглянулись. И я, и Радха любили поболтать. И от души повеселились, играя с мальчиками.

Поэтому радостно ответили:

– О, да! Сегодня мы стали «царицами горы»! Нам полагается награда за то, что мы стали первыми девочками, одержавшими победу в этой игре?

Директор строго ответил:

– Это не смешно. Чтобы я больше не видел такого поведения. Девочкам нельзя сталкивать мальчиков с горы. У них разовьются комплексы.

– Комплексы? Какие комплексы? – В тот день я впервые услышала это слово.

– Мальчики станут неуверенными в себе из-за того, что девочка смогла их победить.

Серьезно. Он именно так и сказал.

– Но постойте, что в этом плохого? – спросила я.

– Хватит шутить, – сказал он, сверля меня взглядом, – НИКОГДА. НЕ. ДЕЛАЙТЕ. ЭТОГО. СНОВА.

28 лет спустя. Нью-Йорк. Редакция журнала Forbes

– Серьезно, Мики? Твоя компания называется TUSHY?[1] И она производит биде? Из всех возможных бизнесов ты выбрала именно этот? – журналистка озадаченно смотрела на меня.

Я рассмеялась, но в большей степени над собой. Если бы она только знала, чего мне стоило поднять мою предыдущую компанию – THINX[2]. Четыре года я работала бесплатно, прежде чем создала лучшее в своем роде белье, защищающее от протекания во время месячных. Мне пришлось столкнуться с отсутствием финансирования, так как практически все инвесторы были мужчинами и отказывались говорить о менструации. Со скептически настроенными женщинами, которые отвергали наш продукт, даже не попробовав его.

– Как это – трусы, которые впитывают выделения?! Я никогда не буду такое носить!

Правительство Нью-Йорка пыталось запретить нашу рекламу в метро. Но мы справились. Спустя два года прибыль начала расти в геометрической прогрессии и превысила 100 миллионов долларов. А потом случился кризис, вызванный скандалом – его подняла пресса из-за слов, которые я никогда не говорила. В конце концов я решила покинуть должность генерального директора компании, находясь на шестом месяце беременности.

…Чтобы действительно ответить на вопрос журналистки, мне пришлось бы признать, что это выглядит безумием – снова браться за табуированную тему, о которой общество еще не готово говорить.

Я ответила:

– Никто не занимается инновациями в уборных. Подтираться сухой бумагой – не круто. На производство туалетной бумаги ежегодно уходит 15 миллионов деревьев, и это вызывает экологические проблемы. А антисанитария до сих пор является частой причиной смерти… Думаю, что смогу это исправить.

А затем добавила:

– Теперь я знаю, какие плюсы и минусы в том, чтобы быть Разрушительницей, и мне интересно, что же будет дальше. А еще я хочу доказать себе и остальным женщинам, что мы всегда можем выстоять и гордиться собой даже после плохого обращения с нами. Вот миссия Разрушительницы».