Кадровое планирование персонала. Библиотека топ-менеджера

Оглавление

Н. Н. Козак. Кадровое планирование персонала. Библиотека топ-менеджера

Глава 1 Планирование потребности в кадрах организации

Сущность кадрового планирования. Понятие кадрового планирования

Кадровое планирование включает в себя

Цели и задачи кадрового планирования

Виды и методы кадрового планирования

Виды кадрового планирования

Кадровый контроллинг и кадровое планирование

Маркетинг персонала. Сущность, принципы и функции маркетинга персонала

Глава 2 Набор и отбор персонала. 1. Маркетинг персонала. Понятие и содержание маркетинга персонала

Содержание процесса рекрутинга

Требования к кандидатам и источники их формирования

Набор персонала. Понятие набора персонала и факторы, влияющие на набор

Источники набора персонала и их виды

Отбор персонала. Понятие и методы отбора персонала

Официальное введение в должность

Подбор и расстановка персонала. Понятие, принципы и цели

Критерии подбора и расстановки персонала

Глава 3 Управление развитием персонала

Развитие персонала. Понятие, цели и принципы развития персонала

Адаптация персонала. Понятие, цели и виды адаптации

Обучения персонала. Сущность, цели и принципы обучения персонала

Подготовка и повышение квалификации персонала

Требования к системе подготовки

Управление карьерой персонала. Понятие и цели карьеры

Управление и планирование карьеры

Список использованной литературы

Отрывок из книги

В системе управления персоналом кадровое планирование занимает третье по значимости место после стратегии развития и стратегического анализа организации (1) и формирования кадровой политики организации (2).

Планирование персонала (кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) определяется как:

.....

F уметь предвидеть проблемы, возникающие из-за возможного избытка или нехватки персонала.

При планировании целей необходимо учитывать правовые нормы, а также исходные принципы политики организации.

.....