Читать книгу UP! Как строить карьеру в удовольствие - Надежда Канту - Страница 11

С ценностями разобрались, а что теперь? Этот список должен сопровождать вас всю оставшуюся жизнь? Нет, с течением времени ваши ценности вполне могут измениться. Чаще всего они формируются нашим окружением. Это родители, учителя, друзья, известные личности, культурный фон – книги, кино, даже герои мультфильмов, с которыми вы вольно или невольно ассоциировали себя.

Также возможно, что список ваших ценностей в течение жизни останется примерно тем же, просто вы иначе расставите приоритеты. А может сложиться и так, что на первый план выйдут совершенно иные вещи, и то, что волнует вас сейчас, через пару лет перестанет казаться важным. Это нормально, и не нужно корить себя за непостоянство.

Катализатором для переоценки ценностей, во-первых, может служить изменение вашей собственной роли. Например, девушка, которая с упоением строила карьеру, вышла замуж и родила ребенка: логично, что в ее системе ценностей на первый план выйдут семья, безопасность и здоровье, поскольку ее новая роль – роль матери.

Во-вторых, система ценностей подвергается изменениям в результате кризиса. Это не обязательно какое-то негативное событие, например, кризисом может стать адаптация после переезда в другую страну. Кризис становится точкой роста, благодаря чему вы перерастаете некоторые прежние ценности и формируете новые.

И, наконец, возраст. Мы взрослеем, проходим различные фазы личностного развития и получаем новый опыт. Вспомните, что было для вас главным в жизни пятнадцать лет назад? Уверена, сейчас картина если не кардинально, то все же изменилась: всех нас в юношестве больше интересовали развлечения, чем карьера или семья. Большинство точно.

Поэтому важно чутко следить за состоянием своей системы ценностей и не предавать себя. Переоценка ценностей может помочь вам сделать скачок в рамках текущей работы или же решиться на уход, чтобы подыскать что-то более подходящее. Я расскажу, как это было у меня.

Переоценка ценностей в действии

Серьезная переоценка ценностей произошла, когда мне было 32 года. В начале карьеры я не старалась выстраивать крепкие отношения с коллегами. У меня всегда были добрые отношения с руководством, но я налаживала их скорее интуитивно, а не стратегически. На коллег и подчиненных же я смотрела как на подспорье в достижении результата – меня интересовали компетенции, а не их личные качества или клички домашних питомцев.