Читать книгу Первая книга продюсера - Наталья Маченене - Страница 30

Кому нужно то, что вы задумали сделать? Кому нужны культурные продукты? Очень часто ответ на этот вопрос – мне и зрителям. Но это не совсем так. Есть гораздо больше заинтересованных организаций и людей. Вы поможете реализовать их противоречивые интересы.

Модель «Заинтересованные стороны»

Чего ждут от вас:

• Творческие люди – возможность реализации своих талантов. Им всегда нужен «паровоз», к которому они могут прицепиться.

• Зрители – новых впечатлений, эмоций.

• Государство, правительственные учреждения – рабочие места, новые возможности досуга населения.

• Спонсоры – возможность помочь хорошему делу, реализовать своё предназначение.

• СМИ – новые интересные материалы. О культуре надо тоже писать.

• Волонтёры – получение новых навыков, учёбы у лучших, причастности к уникальной организации.

• Конкуренты – тоже заинтересованы в вашей деятельности, как странно бы это не звучало. Понимая, что они не одни на рынке, будут больше внимания уделять качеству продукта. В итоге выиграет зритель, который сможет выбрать то, что ему интересно.

Окружающий мир заинтересован в вашей деятельности, помните об этом, но и вам необходимо сотрудничество с внешними организациями.

Заинтересованность всегда обоюдная – вам нужны спонсоры и фонды, партнёры. Аренда помещения со скидкой, помощь в поиске партнёров и рынков сбыта, внесение спектакля, например, в программу Дней города. Вариантов помощи много и это не только финансовая поддержка.

Необходимо сотрудничество со СМИ и новостными порталами – нужно использовать все возможности, чтобы рассказать зрителям о себе. И здесь интерес обоюдный – им надо писать не только о политике и преступлениях, но и о культуре тоже.

Составьте для себя список организаций, которым, как кажется, будет интересно видеть вас в партнёрах. Можно в этот список добавить конкретных людей.