Читать книгу 21 закон бизнеса. Истинные причины успеха - Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский - Страница 8

Если сотрудник соответствует индикаторам, значит, все хорошо. Если он превышает их значения, его поощряют, положительно мотивируют.

Но если он плохо «гребет на своей галере», к нему подходит «надсмотрщик с хлыстом» и возвращает жажду деятельности.