Оглавление
Нина Осовицкая. HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
Предисловие
Актуальные тенденции HR-брендинга
Добро пожаловать в эру HR-брендов!
Основные понятия[3]
Сайт о карьере в компании
Рекрутинговая реклама
Социальные медиа
Программы адаптации новых сотрудников
Исследования среди сотрудников
Критерии оценки HR-бренда
Четыре этапа отношений компании и целевой аудитории HR-бренда
Этап I: Знакомство, узнавание
Работа с социальными сетями
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
Intel Corporation
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Embria
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Работа со студентами и выпускниками
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
«СКБ Контур»
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
«Водоканал Санкт-Петербурга»
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
ОАО «Пластик»
Предпосылки
Цели и задачи
Стратегия
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Продвижение HR-бренда
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
Группа компаний Хамина
Предпосылки
Цели и задачи
Целевая аудитория
Стратегия
Этапы
Результаты
Этап II: Выбор, предпочтение
Комплексные программы позиционирования на рынке труда
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
«Техностар Альянс»
Предпосылки
Цели и задачи
Этапы
Результаты
ООО «Призма»
Предпосылки
Цели и задачи
Стратегия
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
ОАО «Ростелеком»
Предпосылки
Цели и задачи
Целевая аудитория
Стратегия
Этапы
Результаты
ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг»
Предпосылки
Цели и задачи
Стратегия
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
ООО «ПСМА Рус»
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Этап III: Вовлечение и удержание
Вводное обучение
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
ООО «АРВАЛ»
Предпосылки
Цели и задачи
Этапы
Результаты
Coca-Cola HBC Eurasia
Предпосылки
Цели и задачи
Стратегия
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Управление вовлеченностью
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
ОАО «Детский мир»
Предпосылки
Цели и задачи
Стратегия
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
ГК «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг»
Предпосылки
Цели и задачи
Результаты
ГК «МОРТОН»
Предпосылки
Цели и задачи
Стратегия
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
ООО «Белый Ветер ЦИФРОВОЙ»
Предпосылки
Цели и задачи
Целевая аудитория
Стратегия
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Управление эффективностью
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
ОАО «ВымпелКом»
Предпосылки
Цели и задачи
Этапы
Результаты
«Теплоком»
Предпосылки
Цели и задачи
Этапы
Результаты
ЗАО «ДельтаЛизинг»
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
ОАО «Мобильные ТелеСистемы»
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
ОАО «АльфаСтрахование»
Предпосылки
Цели и задачи
Целевая аудитория
Стратегия
Этапы
Результаты
«Агентство правовой информации» (АПИ)
Предпосылки
Цели и задачи
Стратегия
Этапы
Результаты
Обучение и развитие персонала
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
ЗАО «ЮниКредит Банк»
Цели и задачи
Стратегия
Этапы
Результаты
adidas Group
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Комплексные программы
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
ОАО «УРАЛСИБ»
Предпосылки
Цели и задачи
Целевая аудитория
Стратегия
Этапы
Результаты
ООО «Аэроэкспресс»
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
United Elements Group
Предпосылки
Цели и задачи
Стратегия
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
ООО «Кофе Хаус» (филиал в Санкт-Петербурге и Ленинградской области)
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
ЗАО «Главстрой-менеджмент»
Предпосылки
Цели и задачи
Целевая аудитория
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Маркетинговая компания «Текарт»
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Корпоративная культура
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
Castorama Russia
Предпосылки
Цели и задачи
Стратегия
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Компания «Нестле»
Предпосылки
Цели и задачи
Стратегия
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Корпоративные мероприятия
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
i-Free
Предпосылки
Цели и задачи
Основания стратегии
Стратегия
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Социальные программы для сотрудников
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
ЗАО «Форд Мотор Компани»
Предпосылки
Цели и задачи
Этапы
Результаты
ЗАО КБ «Ситибанк»
Предпосылки
Цели и задачи
Этапы
Результаты
JTI (ЗАО «Дж. Т. И. по Маркетингу и Продажам»)
Предпосылки
Цели и задачи
Целевая аудитория
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Переезд
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
Группа компаний «СТС Медиа»
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Социальная ответственность работодателя
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
DHL Express
Предпосылки
Цели и задачи
Целевая аудитория
Стратегия
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Реформирование HR-службы
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
Luxoft
Предпосылки
Цели и задачи
Какие были выбраны инструменты
Этапы
Результаты
Этап IV: Расставание
Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»
«АЛАДУШКИН Групп»
Предпосылки
Цели и задачи
Стратегия
Этапы
Результаты
Вместо заключения
Словарь HR-брендинга
Консалтинговый центр HeadHunter
В цифрах
В фактах
Общероссийский рейтинг работодателей
