Konflikte einvernehmlich lösen und vermeiden - ein Lernprogramm

Konflikte einvernehmlich lösen und vermeiden - ein Lernprogramm
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Описание книги

In diesem als Lernprogramm konzipierten Ratgeber erfährt der Leser, wie sich Konflikte ohne Machtausübung oder Nachgeben lösen oder sogar vermeiden lassen. Dies bedeutet dann, dass es bei einem Konflikt weder Sieger noch Verlierer gibt, sondern eine Lösung gefunden wird, die die beiden am Konflikt beteiligten Parteien zufriedenstellt.
Auf der Grundlage von Thomas Gordons «Beziehungskonferenzen» werden beziehungsfördernde und -abträgliche Vorgehensweisen bei der Lösung und Vermeidung von Konflikten ausführlich dargestellt. Dabei wird besonderer Wert auf die Darstellung, Zusammenfassung und eigenständige Überprüfung des erworbenen Wissens gelegt, so dass der Leser während der Lektüre ständig seinen eigenen Wissensstand überprüfen, und – falls erforderlich – gezielt einzelne Themengebiete noch einmal vertiefen kann.
Viele Fallbeispiele, ausführliche Übungen und Empfehlungen zur Anwendung von partnerschaftlichen Methoden im Alltag dienen der fundierten Wissensvermittlung.
Das Buch wendet sich an Leser, die ein besonderes Interesse an der Vermeidung und harmonischen Lösung von Konflikten haben. In Frage kommen somit Personen, die von Berufs wegen mit vorgenannten Sachverhalten zu tun haben (z. B. Erzieher oder Pädagogen), aber auch solche, die ihre Paar-, Eltern-Kind-, Freundschaftsbeziehungen oder Beziehungen im beruflichen Bereich verbessern wollen.

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Norbert Bertelsbeck. Konflikte einvernehmlich lösen und vermeiden - ein Lernprogramm

Norbert Bertelsbeck: Konflikte einvernehmlich lösen und vermeiden – ein Lernprogramm. Impressum

Inhalt

Teil I Nutzen und Merkmale eines Lernprogramms

Einführung (1) Die große Bedeutung von Kontakten

(2) Unterschiedliche Bewertung von Kontakten

(3) Konflikte in verschiedenen Gruppen

(4) Das Lösen und Vermeiden von Konflikten

(5) Theoretische Grundlagen

(6) Zusätzliche Informationen und Erweiterungen des Gordonschen Beziehungskonzepts

(7) Ein Lernprogramm

(8) Zielgruppe

(9) Vorgehensweise in der Arbeit

Eine Publikation zum gleichen Thema

Teil I: Nutzen und Merkmale eines Lernprogramms

1. Es könnte manches viel schöner sein: Vom Nutzen eines Lernprogramms (1) Eine Bestandsaufnahme

(2) Folgen nicht angemessenen Verhaltens

(3) Wünschenswertes Verhalten

(4) Vorteile partnerschaftlichen Verhaltens

2. Das Lernprogramm

(1) Inhalte

(2) Struktur

(3) Durchführung

(4) Handlungsbezogener Rahmen

(5) Empfehlungen zur Durchführung des Lernprogramms

Teil II: Grundlagen

3. Konfliktbegriff (1) Einzelne Konfliktmerkmale

(2) Konfliktbezeichnung

(3) Kein Konflikt

Ein Konflikt liegt vor

(4) Ein gelöster Konflikt

Wiederholungsfragen

Zusammenfassung

Übung: Konfliktdefinition

_________________________________________________________________. 4. Frau Weiger sagt zu ihrer Freundin Bärbel, dass sie es nicht richtig findet, wenn Kinder Erwachsene nicht grüßen. Bärbel hingegen widerspricht ihr heftig und bleibt auch dann bei ihrer Meinung, als Frau Weiger weiter auf sie einredet. _______________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________. 8. Frau Unger unterhält sich mit ihrer Nachbarin, Frau Müller, im Hausflur. Sie ist der Meinung, dass man Kindern in der Erziehung nicht so viel durchgehen lassen sollte. Frau Müller sagt, dass sie das ganz anders sehe. Man müsse Kinder gewähren lassen. Sie bleibt auch dann noch bei ihrer Meinung, als Frau Unger die Nachteile einer solchen Erziehung benennt. _________________________________________________________________

Lösungen: Konfliktbegriff

Nr. 9

Meinungsunterschie. Nr. 11. Missverständnis. Anwendung: Konflikte in unterschiedlichen Lebensbereichen

4. Bedürfnis- und Wertbeeinträchtigung

(1) Bedürfnisbeeinträchtigungen

(2) Wertbeeinträchtigungen

(3) Bedürfnis- oder Wertbeeinträchtigungen

Wiederholungsfragen

Zusammenfassung

Übung: Bedürfnis- oder Wertbeeinträchtigung

Lösungen: Bedürfnis- und Wertbeeinträchtigung

Anwendung: Eigene Bedürfnis- und Wertbeeinträchtigungen erkennen

5. Wertvorstellungen für das Vermeiden und Lösen von Konflikten

(1) Auswahlkriterien von Handlungen bei Konflikten

(2) Werte, die das Konfliktlösungsverhalten im Gordon-Modell leiten

Wiederholungsfragen

Zusammenfassung

Übung: Wertvorstellungen

Lösungen: Auswahlkriterien von Handlungen

Anwendung:

Teil III: Konflikte vermeiden

6. Vermeidung von unannehmbarem Verhalten

(1) Veränderung der Umwelt

(2) Antwortende und Vorbeugende Ich-Botschaften

Wiederholungsfragen

Zusammenfassung

Übungen: Unannehmbares Verhalten vermeiden. Antwortende Ich-Botschaft

Lösungen: Unannehmbares Verhalten vermeiden

(2) Vorbeugende Ich-Botschaft

Nr. 5

Nr. 6

Nr. 7

Nr. 8

Anwendung: Unannehmbares Verhalten vermeiden

7. Beseitigen von unannehmbarem Verhalten

(1) Du Botschaften

(2) Ich-Botschaften

Empfehlungen zur Reaktion auf unannehmbares Verhalten

(3) Zum Umgang mit Ärger als Folge des Auftretens eines unannehmbaren Verhalten

Wiederholungsfragen

Zusammenfassung

Übungen: Unannehmbares Verhalten beseitigen

Konfrontierende Ich-Botschaften erkennen

(5) Wenn

und dies

Umwandeln von Urteilen in Verhaltensbeschreibungen

Lösungen: Unannehmbares Verhalten beseitigen (1) Konfrontierende Botschaften erkennen

(2) Urteilen in Verhaltensbeschreibungen

(3) Spürbare Folgen von unannehmbarem Verhalten

(4) Hinter Ärger stehende Empfindungen

(5) Konfrontierende Ich-Botschaften formulieren

Anwendung: Unannehmbares Verhalten beseitigen. Sensibilisieren für das Aussprechen von Du-Botschaften

8. Umgang mit Widerstand nach Ich-Botschaften (1) Das Vorliegen von Widerstand

(2) Aktives Zuhören

Wiederholungsfragen

Zusammenfassung

Übungen: Widerstand bei Ich-Botschaften begegnen. Die nachfolgenden Übungen haben das Umschalten als Folge des Vorliegens eines Widerstands auf eine Ich-Botschaft zum Gegenstand:

Analyse eines Gesprächsverlaufs mit Blick auf das Vorliegen von und den Umgang mit Widerstand

Aktives Zuhören beim Umschalten

Aktives Zuhören nach einem Widerstand

Ich-Botschaften nach einem Widerstand

Antwortende Ich-Botschaft. Situation. Sie sind nach einem harten Arbeitstag müde. Ihre Freundin ruft Sie am späten Nachmittag an und fragt, ob Sie mit ihr abends noch ins Kino gehen. Da würde gerade ein neuer James Bond anlaufen

Situation

Lösungen: Widerstand bei Ich-Botschaften begegnen

(2) Mutter: Konfrontierende Ich-Botschaft

(2)Aktives Zuhören beim Umschalten

Nr. 2 a

(3) Aktives Zuhören nach einem Widerstand

Beruf: Du möchtest morgen auch nicht im Büro bleiben

Familie: Deine Wünsche werden nicht so erfüllt, wie Du Dir das vorstellst

Beruf: Du bist manchmal unabkömmlich. Familie: Du meinst, das sollte mir nichts ausmachen

(4) Ich-Botschaften nach einem Widerstand

Es ist aber schon so, dass ich bei großer Hektik Fehler mache

(5) Umschalten. Konfrontierende Ich-Botschaft

Anwendung: Widerstand angemessen begegnen

Allgemeine Empfehlungen für eine Gesprächsführung

Teil IV: Umgang mit Konflikten

9. Bedürfniskonflikte

(1) Das Vorliegen eines Konflikts

(2) Mögliche Reaktionen auf einen Konflikt, dem starke Bedürfnisse der Konfliktpartner zugrunde liegen

(3) Partnerschaftliche Konfliktlösung: Die Niederlagelose Methode der Konfliktlösung

(4) Optimale Konfliktlösungen, nicht optimale und gegensätzliche Interessen

(5) Vorteile einer Niederlagelosen Methode der Konfliktlösung

(6) Wenn der andere nicht will

(7) Der Umgang mit Konflikten bei hierarchischen Beziehungen aus der Position von Rangniederen

(8) Exkurs: Problemlösung im normalen Alltag

(9) Weitere Konfliktlösungsmöglichkeiten in Abhängigkeit von verschiedenen Ursachen

Wiederholungsfragen

Zusammenfassung

Übungen: Bedürfniskonflikte lösen

Handlungsalternativen für Bedürfnisse benennen. Sie haben in der vorherigen Übung die unvereinbaren Handlungen zugrunde liegenden Bedürfnisse ermittelt. Benennen Sie nun Handlungen, die eine Befriedigung der von Ihnen benannten Bedürfnisse ermöglichen

Situation 2: Lüften im Büro

Lösungen: Konflikte lösen

(2)Lösungskonflikt und zugrunde liegende Bedürfnisse. Mögliche Bedürfnisse

(3) Handlungsalternativen für die Bedürfnisse benennen

Mögliche Handlungsalternativen:

Anwendung: Bedürfniskonflikt

Überprüfung der Wirksamkeit der Lösung

10. Der Umgang mit Wertkonflikten

(1) Wertkonflikt

(2) Möglichkeiten der Lösung von Wertkonflikten

Fallbeispiel

(3) Die Anwendung bestimmter Konfliktlösungsmethoden in Abhängigkeit von bestimmten Voraussetzungen

Handlungsempfehlungen bei Vorliegen eines Wertkonflikts

Wiederholungsfragen

Zusammenfassung

Übungen: Wertkonflikt lösen

Ein Beratungsgespräch analysieren

Der Abgang vom Gymnasium

Ich-Botschaften senden

Wertbeeinträchtigungen und zu verwendende Bewältigungsmöglichkeiten

Lösungen: Wertkonflikt

(2) Ich-Botschaften bei Wertbeeinträchtigungen

Anwendung: Beratung

Anwendung: allgemein

Vorgehensweise bei Vorliegen von wertbeeinträchtigendem Verhalten

11. Konfliktvermittlung (1) Allgemeine Aussagen

(2) Der Prozess der Konfliktvermittlung

Fallbeispiel: Das späte Verfassen von Artikeln

Wiederholungsfragen

Zusammenfassung

Übungen: Konfliktvermittlung

Überleitungen zu jeweils neuen Konfliktlösungsstufen

Übergang von der Entscheidung für eine Lösung zu deren Durchführung

Aktives Zuhören bei der Konfliktvermittlung

Umwandeln von Vorwürfen in Ich-Botschaften

Lösungen: Konfliktvermittlung (1) Analyse eines Konfliktvermittlungsgesprächs

(2) Überleitungen zu jeweils neuen Konfliktlösungsstufen

(5) Umwandeln von Vorwürfen in Ich-Botschaften

Empfehlungen

Teil V: Perspektivwechsel. 12. Wenn der andere ein Problem mit mir hat

Wiederholungsfragen

Zusammenfassung

Übungen: Auf Probleme des anderen mit der eigenen Person in geeigneter Weise reagieren

Lösungen: Der andere hat ein Problem mit mir

(2) Auf Du-Botschaften mit Aktivem Zuhören antworten

Empfehlung

Teil VI: Zum Schluss. 13. Fazit und Ausblick

Ausgewählte Literatur zum Thema „partnerschaftliches Konfliktkonzept“

Über den Autor

Dank

Vom gleichen Autor erschienen:

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Teil II Grundlagen

Teil III Konflikte vermeiden

.....

Sie sprechen zu sich: „Ich werde mir demnächst die Theorie x durchlesen (den Übungsteil x oder Wissen x im Alltag anwenden).“

Formulieren Sie eine Absicht in allgemeiner Weise, führt das dazu, dass Sie sich wenig verpflichtet fühlen, der Absicht auch Taten folgen zu lassen. Bei einer allgemein formulierten Absicht können Sie sich bei Nichtverwirklichung damit beruhigen, dass Sie ja irgendwann vorhaben, die Absicht in die Tat umzusetzen. Mit der Zeit verschwindet dann die Absicht aus dem Gedächtnis.

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