Читать книгу 40 ejercicios de neurociencia para emprender - Néstor Braidot - Страница 5

Introducción

Ganas, ímpetu, motivaciones para llevar adelante un proyecto propio...

Emprender es una cuestión que se asocia a los negocios desde el punto de vista de ser dueño y jefe, pero que, no obstante, se puede trasladar a todo escenario de la vida.

Se emprende una familia, un viaje, la compra de una casa, la elección de un club, una carrera, un entrenamiento, una dieta, una relación...

La mente emprendedora es innata al ser humano porque se vincula con su supervivencia.

Sin embargo, a partir de la evolución humana hacia el confort, los disparadores que mantienen en buena forma tal actitud se han ido adormeciendo.

Es hora de trabajar en aquellas características propias de quienes emprenden:

 Fomentar el perfil

 Ajustar los resortes

 Afinar las ideas

 Fortalecer la motivación

 Crear escenarios

 Promover el “que suceda”

 Animarse a correr riesgos

 No temer a los errores

 Ejercitar la capacidad de repensar

 Volver a pensar

 Mantener el entusiasmo

Algunos atributos se poseen naturalmente. Otros, se desarrollan con el aprendizaje.

Es preciso ejercitarlos todos, adquiridos e innatos, para mantenerlos frescos, lozanos, dispuestos y ricos, prestos a ponerse en práctica, actualizados en virtud de los cambios cotidianos y ágiles para sostenerse frente a la competencia que el día a día propone.

Ser emprendedor es una condición que se ha puesto de moda, en la práctica concreta de liderar un proyecto económico propio o como característica personal en cualquier ámbito laboral en que uno se desempeñe.

El cerebro tiene mucho que ver con el entrepreneurship: memoria, concentración, atención, creatividad, flexibilidad mental, inteligencia, intuición, dominio del estrés, autoliderazgo emocional…

Esta obra propone una serie de tips y ejercicios para encarar el fortalecimiento de esos atributos a partir de los aportes que nos ofrecen las neurociencias.

Un entrenamiento para apuntalar los más debilitados y crear mejores escenarios para el desempeño en general.

Un recurso para que tanto el aspirante como el experto emprendedor tengan a mano, justo sobre el escritorio.