Оглавление
Ольга Вильковская. Путь коуча. Начало
Введение
Я/Мы в коучинге
Разница в понимании уровней «КТО» и «ЧТО» у мужчины и женщины. Забавный опыт совместной рефлексии
Хочу замуж!
Вечно разбивающиеся бокалы
Дилемма про любовь к клиенту. Коуч-позиция, роль коуча и коучинговое мышление
Сложности с вовлеченностью в ситуацию клиента
Как перестать быть директивным в сессиях, если директивность твоя вторая натура
Коуч. Инструкция по применению
Прежде чем стать коучем
Когда ты уже коуч, но еще не ACС
Ситуация-рекомендация
Спор с внутренним перфекционистом
Связь между коучингом и современным искусством
Инструменты развития коуча
Остановка и оценка пройденного пути
Реальные клиенты или бартерные сессии?
Зачем нужен менторинг?
Тренд на ускорение
Take it easy, или о завышенной значимости
Говорить на языке клиента и умение слышать как скилл на всю жизнь
«Реальные» клиенты и все остальные
Почему так важно, чтобы у коуча был свой коуч?
Мой первый раз. Рефлексия по поводу опыта первой продажи своих коучинговых услуг
Техника «Письмо коучингу» и изменение восприятия происходящего
Сравнивать себя с собой
Про ресурсное состояние
Не втягиваться в контекст клиента
Гипотеза о том, почему мы привлекаем клиентов с ситуациями, похожими на наши
О волнении перед сессией
Моя волонтерская миссия в коучинге
Про коучинговое сообщество и желание создать поддерживающую среду для себя самой
Про супервизию и ощущение себя единым целым
Сверка на пути до ACC и выбор собственного сценария
Моя собственная типология клиентов в коучинге
О коучинговой специализации и о резюме для нефтегаза
Коучинг друзей и родственников, или почему не стоит тренироваться на «котиках»?
Говорить с клиентом на одном языке
Чрезвычайно метафорический клиент
Остановка по требованию или о любви к себе
Освобождение пространства
О выборе специализации в коучинге
Вселенная VS Мозг
Середина пути
В коучинге секса нет
Вся правда о пути коуча
Сопротивление
Первый индивидуальный менторинг
Если клиент не пришел на сессию
Изобилие Вселенной
Запросы все сложнее
Зачем коучу нужен коуч
Изменить отношение к ситуации
Каждая сессия как открытие самой себя
Про «экспертность», гордыню и побочные эффекты коучинга
Чек-лист. Как выбрать коуча?
Менторинг через призму этики профессионального коуча
Коуч, ментор, наставник и компания
Коучу платят не за то, что он НЕ делает
Об отношениях с родителями
Моя первая супервизия
Первый заработок от коучинга из социальных сетей и ограничивающие убеждения
Встреча, которая изменила все
О планах на будущее
Оптимализм и достаточность
Про воздух в сессии
Я так стараюсь! Я так много всего делаю!
О запуске волонтерского проекта COACH TEST-DRIVE
Этапы изменения отношения к профессии
Моя маленькая победа над собой
Персональные границы коуча
Почему советы не помогают
Фокус не на том
Сессия-знакомство
Первый отказ от работы с клиентом
Тщеславие, хвастовство или настоящая работа
Мои гремлины
Маленькие шаги каждый день. Вместо послесловия
Благодарности
Термины и определения
Отрывок из книги
Здравствуйте, дорогие друзья! Я надеюсь, что эта книга попадет в руки тем, кто найдет в ней истинную ценность для себя, и не важно, что это будет – план действий, решение изменить жизнь или инсайт касательно «тонких материй», а может быть, даже изобилия Вселенной.
Я начинала писать заметки для этой книги за один день до наступления нового 2021 года по китайскому календарю. И всегда в это время года и примерно в эти дни у меня начинаются большие перемены в жизни, будь то новая должность, закрытие ипотеки, новое авто, долгожданный штамп в паспорте о разводе или решение изменить вид деятельности. Это по-настоящему магическое время для меня.
.....
Если вам нужно что-то из этого, вам нужен не коуч.
Логичный вопрос: что же тогда делает коуч, если все, что приходит на ум он НЕ делает? Скажу больше. Профессиональный коуч не только НЕ делает все перечисленное, он не имеет права этого делать, так как это противоречит его профессиональным компетенциям и блокирует применение того инструментария, который используется в процессе сессий. Если коуч делает то, что он НЕ должен делать, – он в первую очередь не доверяет своему клиенту.
.....
