Читать книгу Orison Swett Mardens "Success Nuggets" - Orison Swett Marden - Страница 11

Er hatte niedrige Ideale.

Er traute sich nicht, Chancen zu ergreifen.

Er hatte zu viele Eisen im Feuer.

Er war bei keiner Sache ein ganzer Mann.

Er dachte, ein gutes Geschäft läuft von alleine.

Er hatte Angst, die Brücken hinter sich abzureißen.

Er wusste den Wert eines gepflegten Äußeren nicht zu schätzen.

Wegen seiner unhöflichen Manieren gingen die Kunden zu seinen Konkurrenten.

Er liebte seine Pfeife und gute Gespräche mehr als seine Arbeit.

Er konnte seine Kräfte nicht auf seine Aufgabe konzentrieren.

Er wusste nicht, wie er sich durch andere vervielfältigen sollte.

Er ließ sein Unternehmen von inkompetenten Angestellten auf den falschen Weg führen.

Es mangelte ihm an der Fähigkeit, schnell und effektiv zu entscheiden.

Er vertraute inkompetenten Freunden und Verwandten, die verantwortungsvolle Positionen innehatten.

Er wollte ziemlich gute Methoden nicht durch bessere Methoden ersetzen.

Er tat ineffektive Dinge immer wieder, weil er kein System hatte.

Er dachte, er wüsste alles, was es über sein Geschäftsfeld zu wissen gibt.

Er versuchte, gut zu wirtschaften, indem er die Ausgaben für Werbung kürzte.

Er war ein guter und ehrlicher Mann, aber er führte sein Geschäft nicht wie ein Geschäftsmann.

Er konnte aus allem ein bisschen machen, aber er konnte aus nichts viel herausholen.

Er wollte erfolgreich sein, aber er weigerte sich, dafür einen Preis zu zahlen.

Er wollte nur die Blumen seiner Arbeit pflücken und die Dornen vermeiden.

Er gab den Umständen oder anderen Leuten die Schuld für seine Misserfolge.

Er wünschte sich ständig, dass er etwas anderes gemacht hätte als das, was er letztendlich tat.