Читать книгу Тестировщик бизнес-идей. Не запускай стартап пока не прочитаешь эту книгу - Пэт Флинн - Страница 8

Введение
Посаженный
Поговорим о ваших идеях

Оглавление

У вас есть одна или тысяча идей. Они могут быть новыми, они могут быть вынашиваемыми годами. Идеи могут быть выражены парой слов на салфетке или сформулированы в десятках мелко исписанных блокнотов, в которых вы излагаете, как ваша идея работает и что она собой представляет.

Когда к нам приходят идеи, они порабощают нас. Они занимают львиную долю нашего сознания, и что бы мы ни делали – принимали душ, вели машину или даже спали, – всюду и во всех обстоятельствах идеи могут неожиданно поразить нас, подобно молнии.

В то же время всякому известно, что куда проще оставлять идеи на стадии навязчивых мыслей, не давая им дальнейшего развития: сами по себе мысли серьезных последствий обычно не несут. Фрэнк Ллойд Райт, знаменитый архитектор, говорил:

«Идея – это спасение через воображение».

Хорошие идеи не являются редкостью; но вот люди, желающие приняться за дело и воплотить эти хорошие идеи в жизнь, – это уже большая редкость.

Вот некоторые причины, по которым люди воздерживаются от реализации своих идей. Какая из них вам ближе?


• Вы не знаете, с чего начать и какие шаги нужно предпринять, чтобы воплотить идею в жизнь.

• У вас множество идей, и вы не хотите ошибиться, выбрав неудачную идею.

• Ваш страх неудачи перевешивает страх бездействия.

• Вы сомневаетесь в своей компетенции.

• Вы не хотите подвести других.

• Вы узнали, что кто-то другой уже реализовал эту идею.

• У вас нет необходимых ресурсов, чтобы начать.

• Вы сомневаетесь в том, что это сработает.


Неважно, в скольких вышеперечисленных пунктах вы нашли сходство со своими собственными мотивами; как бы то ни было, отныне вашей главной целью должно быть начало деятельности.

Я не могу достоверно предвидеть все, что произойдет в будущем, но, как выразился однажды Джон Кеннеди:

«Деятельность всегда сопровождается определенными рисками и лишениями. Однако, будучи занятыми деятельностью, вы будете значительно меньше рисковать и терпеть лишений, чем если вы будете пребывать в состоянии комфортного бездействия».

Иными словами, про будущее можно уверенно судить только в одном случае – если вы совершенно ничего не делаете. Если вы ничего не делаете, то вы ничего и не получаете.

Следующие страницы этой книги написаны с целью помочь вам понять, стоит ли ваша заветная идея того, чтобы бороться за ее реализацию. Что бы вы ни задумали, вам, очевидно, предстоит потратить на воплощение замысла немало времени и усилий, и поэтому вам, несомненно, стоит потратить незначительное количество времени на то, чтобы тщательно проанализировать свою идею и поставить над ней особые мысленные эксперименты. Сделав это, вы сможете либо убедиться в том, что ваша идея окажется успешной, либо поймете, что она не годится и от нее нужно избавиться.

Эта книга представляет собой как бы ряд экзаменов. Но это не те страшные контрольные работы в школе, определяющие, в зависимости от того, как вы с ними справились, будете ли вы весь день в приподнятом настроении, узнав о положительном результате, или будете ходить понурым, получив неудовлетворительный результат. Нет, тут совсем другое.

Вы не можете провалить эти экзамены, потому что проходите их не вы. Их проходят ваши идеи. Каким бы ни оказался результат теста, для вас он всегда будет положительным. В любом случае вы будете иметь четкое представление о том, что делать дальше: идти вперед к своим большим свершениям или отступить и перегруппироваться, чтобы попробовать еще раз. Если вы прочтете эту книгу и убедитесь, что ваша идея не стоит того, чтобы ее как-либо развивать, то вы сохраните уйму времени и денег. Если к концу книги вы поймете, что нашли что-то такое, что работает, то у вас будет запас мотивации, чтобы заняться этим, потому что к тому времени вы точно обретете достаточную уверенность в себе и найдете все нужные обоснования своих амбиций.

Разумеется, для того чтобы ваш бизнес стал успешным, вам нужно сделать больше, чем просто родить хорошую идею. Кроме продумывания идеи есть и другие важные шаги: ее техническое исполнение, продвижение, копирайтинг и многое другое. Но важно, однако, иметь в виду, что ни один из этих шагов, как бы хорошо он ни был совершен, не окажется результативным, если сама идея не хороша. Именно поэтому мне и кажется крайне странным, что многие люди, обучающие бизнесу и предпринимательству, пропускают в своих уроках эту часть.

Я пишу эту книгу для вас. Но при этом я не забыл о том, каким сам был раньше.

Хотя за последние годы я создал несколько успешных бизнесов, у меня были и полнейшие неудачи. Когда я, оглядываясь назад, кропотливо анализирую каждый из этих провалов, я неизбежно прихожу к выводу, что фатальная ошибка сводится к одной из двух следующих вещей:


1. Заработок денег для меня более важен, чем служение во благо людей.

2. Я слишком сильно тороплюсь.


С первым пунктом все понятно. Никаких денег вы получать не будете, если прежде всего не позаботитесь об интересах других людей. Лично я никогда не извлекал существенной выгоды, думая больше о своих деньгах, чем о других людях. Я на своем опыте убедился в том, что ваш доход самым непосредственным образом связан с тем, как хорошо вы служите другим людям.

Теперь о втором пункте. Что ж, тут я должен заметить, что чрезмерное воодушевление и слишком поспешное начало дела – это черта, которой обладают не только дети. Она проявляется во всех возрастных группах и особенно часто встречается у людей, которые имеют предпринимательскую жилку. Увы, не бывает такого, что человек «перерастает» это свойство. Оно само собою не уходит, для этого нужно провести над собой большую работу. Со мной нередко бывало так, что я слишком торопился, потому что не хотел тратить лишнее время, но в итоге всегда выходило так, что моя поспешность стоила мне большего времени (и больших денег).

В 2010 году я, например, потратил 15 000 долларов на разработку программного обеспечения, которое так и не вышло на рынок. Я нанял разработчика еще до того, как моя идея вполне оформилась, – на самых ранних этапах развития этой идеи. Последствием этой поспешности явились миллионы несоответствий, впустую потраченные деньги, сильнейший стресс и программы, которые не стоили даже того, чтобы попробовать ими воспользоваться из любопытства. Это был один из многих моих дорогостоящих уроков. Ничего, я пережил.

Я убежден в том, что неудачи – это неотъемлемая составляющая процесса становления успешного предпринимателя. Да, нередко приходится совершать решительные, поспешные и не всегда обдуманные действия. Но в то же время здравый смысл неизменно подсказывает нам, что всего лишь небольшое количество времени, уделенное тому, чтобы обдумать идею и убедиться в ее состоятельности, – всего лишь небольшое время, уделенное этим соображениям, может сыграть значительнейшую роль.

Можете ли вы себе представить годы работы над какой-нибудь идеей, работы, по завершении которой вы убеждаетесь в том, что ваша идея обречена никогда не взлететь? Насколько, по-вашему, это страшно, насколько сильно это способно демотивировать? Эта книга написана с целью уберечь вас от страшной фразы: «Ах, если бы я знал…»

Тестировщик бизнес-идей. Не запускай стартап пока не прочитаешь эту книгу

Подняться наверх