Читать книгу Своё Дело за 90 дней - Ринат Рамазанов - Страница 4

Первая неделя обучения
День 3

Оглавление

Книга, фрагмент которой скинул мне Юрий, называется «Цельная жизнь». Речь в этом отрывке идет о том, как работают наши привычки. Разумеется, прежде всего – вредные.

Прочел, обдумал, сделал для себя кое-какие заметки, выделил первые задачи, составил для себя план по замене 1-ой вредной привычки на полезную. Вместо того, чтобы тратить все, что заработано, откладывать по 10 % с каждого дохода. В моем случае – с каждого гонорара за выполненный заказ.

Также наметил пути решения второй задачи (борьба с курением). В ходе дня возник вопрос к Юрию:

– Можно ли на следующих встречах говорить о том, что я собираюсь заниматься созданием видео-графики?

– Нет. Потому что видео-графикой ты заниматься не будешь.

– Это интересно! То есть, ты мне поможешь построить какой-то другой бизнес? Или я опять не так понял?

– Помогу. У моих учеников абсолютно любая сфера. Все по методике Юрия Леонидовича Мороза. Вот тебе ОСНОВНОЕ ЗАДАНИЕ:

Посмотри внимательно это видео. И напиши подробный отчет. Постарайся хорошо поразмышлять над всеми мыслями которые заметишь в интервью.

– Сделаю. А сферу бизнеса выбирать буду я?

– Либо ты, либо она тебя выберет. Задание про ЭГО проверил – нормально.

– Спасибо

– Наблюдай за своим ЭГО – мы к нему еще раз 100–500 вернемся.

– Я уже сам его боюсь. Сегодняшнего открытия хватило…

– Это только первый шажочек. Обучение подарит тебе еще много сюрпризов и открытий.

– Я помню отзывы твоих учеников. Про сюрпризы.

Итоги дня

Начал выполнение Основного Задания 1 по телепередаче «Бизнес, как способ познания себя. Часть 1». Посмотрел, сделал заметки для себя и отчет для Юры.

Не назначил следующие 3 встречи. Завтра начну обзвон. Сегодня на это не было достаточно времени. Завтра с утра схожу в магазин, приготовлю еды на ближайшие 3–4 дня и сяду за телефон. Кстати, возник вопрос:

Можно ли для поиска предпринимателей использовать соответствующие структуры типа «палаты предпринимателей и товаропроизводителей», «союзов бизнесменов»?». Надо будет задать этот вопрос Юре.

По телепередаче: «Бизнес, как способ познания себя. Часть 1»

Интересные мысли, которые я почерпнул из беседы ведущего и гостя программы, бизнес-эксперта Юрия Леонидовича Мороза.

Предпринимательский дух – Самурайский дух. Путь предпринимателя – Путь самурая. Интересная аналогия.

Бизнес это – своего рода антинаука. Потому что, Наука это – прежде всего изучение, исследование, анализ информации. А Бизнес – действие. Долгое раздумывание в предпринимательстве – смерти подобно. Важнее – скорость реакции на изменяющуюся обстановку.

Обезьяна видит – обезьяна делает. Человек видит – человек начинает думать. Рассуждать можно, но не долго. Мысль – действие, мысль – действие. Вдох – выдох. Да уж, это было бы смешно, если б не было так страшно. Мы же в раздумьях своих столько шансов по жизни упускаем.

Лидер не собирает команду, а начинает действовать один. Предлагая к нему присоединиться. А вот это – вообще разрыв шаблона! Но, это же так на самом деле. А мы думаем, что все начинается с «поиска и создания команды». Ха-ха – 3 раза…

Самое большое Дело можно начать с микродействия. И добавить нечего.

Деньги не нужны для создания бизнеса. Они даже вредны в начале бизнеса. Потому, что человек рассчитывает на них, а не на себя. Еще одна Революционная Идея! Самое интересное, что Юрий Леонидович, буквально, «на пальцах» объяснил, как начать любой бизнес, вот совсем без собственных вложений. Объяснять здесь не буду, долго, да и кому надо, пусть сам ищет. Инфа в открытом доступе.

Статистика США: 80 % новых бизнесов разоряются в первый год. 80 % из оставшихся разоряются за следующие 5 лет. Выживают – 4 %. Вот те раз!..

Чем меньше знаешь – тем быстрее действуешь. А вот те два! Кто хочет оспорить эту мысль, пусть сначала вспомнит, сколько в его городе бизнесменов, которые по-русски говорят плохо, и тем более, высшего образования не имеют. Зато имеют Очень солидный бизнес.

Как найти предпринимателя, который согласится помочь советом или в обучении бизнесу? – Прозванивать подряд все фирмы. Самое страшное, что может случиться – пошлют матом. Положить трубку, послать в ответ и набрать следующий номер. На практике Ю.Мороза соглашаются 30 %.

Самое ценное у предпринимателей – это их ум. А к ним идут за деньгами. Это – оскорбление. А просьба поделиться умом – лучший комплимент.

Основная проблема предпринимателя – кадры. Человек, желающий учиться – ценнейший кадр. Как понравиться предпринимателю? Проявить желание учиться. И готовность учиться, а не умничать.

Босс всегда прав. Если твое мнение не совпадает с мнением босса, задумайся – в чем ты не прав. С боссом не спорят. Он всегда отвечает за результат. Ты – нет. Можешь высказать свои опасения, но сделать требуемое. У тебя нет всей информации, чтобы делать окончательные выводы.

30 % владельцев бизнеса – жлобы. Не связываться. Но 30 % – классные люди. Просто нужно их найти.

Гордыни больше у наемного работника, чем у предпринимателя. Это видно, если сравнить продавщиц и хозяев..

«Честно денег не заработать!» – «А ты пробовал?» Хороший ответ!

Начинать бизнес нужно, не уходя со своей работы. А бросать ее только, когда доходы от бизнеса будут соизмеримы с зарплатой.

Быть, а не казаться – инициативным, ответственным и нацеленным на результат.

Вынес для себя еще два вопроса для будущих встреч с предпринимателями:

1. Как Вы создавали бизнес? С чего начинали? Как все происходило?

2. Могу ли я в течение месяца по 4 часа проводить рядом с Вами, чтобы на практике поучиться искусству ведения бизнеса?

Своё Дело за 90 дней

Подняться наверх