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Roman Simschek. SCRUM
SCRUM. Das Erfolgsphänomen einfach erklärt
Vorwort
Inhaltsübersicht
Inhalt
Abbildungsverzeichnis
1Warum ist SCRUM so erfolgreich?
SCRUM ist einfach …
SCRUM ist agil …
SCRUM ist hierarchielos …
SCRUM ist pragmatisch …
SCRUM funktioniert …
1.1Wasserfall versus Agile
Klassisches Projektmanagement nach der Wasserfall-Methode
Agiles Projektmanagement mit SCRUM
Hybrides Projektmanagement
2Was ist SCRUM?
2.1Der Begriff SCRUM
2.2Die theoretische Basis: Empirische Prozesskontrolle
2.3Die fünf Values von SCRUM
Courage - Mut
Focus - Fokussierung
Commitment - Selbstverpflichtung
Respect - Respekt
Openness - Offenheit
2.4Principles – das Agile Manifest als Basis der SCRUM-Prinzipien
Die vier Wertepaare des Agilen Manifests
Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge
Funktionierende Software über umfassender Dokumentation
Kooperation mit dem Kunden über Vertragsverhandlungen
Reaktion auf Veränderung über Planerfüllung
Die 12 Prinzipien des Agilen Manifests
Kundenzufriedenheit
Anforderungsänderungen als Wettbewerbsvorteil
Regelmäßige Auslieferung in kurzen Zeitspannen
Tägliche Zusammenarbeit im Projekt
Teams aus motivierten Individuen
Kommunikation von Angesicht zu Angesicht
Funktionierende Software
Nachhaltigkeit
Technische Exzellenz
Einfachheit
Selbstorganisierende Teams
Regelmäßige Reflektion und Anpassung
3Wie funktioniert SCRUM?
3.1SCRUM Rules
3.2SCRUM-Prozess
Sprint
Exkurs: Releases
3.3Rollen
SCRUM-Team
SCRUM Stakeholder
Überblick der drei Rollen von SCRUM
Product Owner
Aufgaben des Product Owners
Kompetenzen des Product Owners
Verantwortung des Product Owners
SCRUM Master
Aufgaben des SCRUM Masters
Verantwortung des SCRUM Masters
Kompetenzen des SCRUM Masters
Grundsätzliche Aufgaben des Masters
Aufgaben des Masters für den Product Owner
Aufgaben des Masters für das Entwicklungsteam
Aufgaben des Masters für die Organisation
Entwicklungsteam
Charakteristiken des Entwicklungsteams
Teamgröße
Selbstorganisierend
Interdisziplinär
Keine Titel
Entwicklungsteam bleibt als Ganzes verantwortlich
Aufgaben des Entwicklungsteams
Verantwortung des Entwicklungsteams
Kompetenzen des Entwicklungsteams
Optimale Teamgröße des Entwicklungsteams
3.4Events
Charakteristik von Events
Regelmäßigkeit
Timebox
Sprint ist eine wesentliche Klammer
Sprint-Zeitdauer ist fix zu halten
Überblick über die fünf Events von SCRUM
Sprint
Abbruch eines Sprints
Sprint Planning
1. Teil: Was kann im kommenden Sprint umgesetzt werden?
2. Teil: Wie wird die gewählte Arbeit erledigt?
Planning Poker
Daily SCRUM
Sprint Review
Sprint-Retrospektive
Weitere Prozesse
Product Backlog Refinement
Definition of Ready
3.5Artefakte
Charakteristika von Artefakten
Repräsentation der Arbeit und ihres Werts
Maximale Transparenz der Information
Möglichkeit zur Überprüfung und Anpassung
Gleiches Verständnis
Überblick der 3 Artefakte von SCRUM
Product Backlog. Was ist das Ziel des Product Backlogs?
Wer ist für das Product Backlog zuständig?
Wie im SCRUM-Prozess kommt das Product Backlog zur Anwendung?
Epic, User Story, Task. Epic
User Story
Task
Sprint Backlog. Was ist das Ziel des Sprint Backlogs?
Wer ist für das Sprint Backlog zuständig?
Wie im SCRUM Prozess kommt das Sprint Backlog zur Anwendung?
Inkrement
Was ist das Ziel des Inkrements?
Wer ist für das Inkrement zuständig?
Wie im SCRUM-Prozess kommt das Inkrement zur Anwendung?
Weitere Werkzeuge als Ergänzung der Artefakte
Sprint-Ziel
Definition of Done
3.6Zusammenführung der Komponenten von SCRUM
4Wozu ist SCRUM in der Praxis anwendbar?
4.1Fortschritts-Monitoring bezogen auf das Gesamtziel
Burn-down Chart
Burn-up Chart
Cumulative Flows Diagram
4.2Fortschritts-Monitoring im Rahmen des Sprints
5Wie funktionieren die Prüfung und die Zertifizierung? 5.1Wie kann man zertifiziert werden?
Zertifizierung nach SCRUM.org
Professional SCRUM Master (PMS)
Professional SCRUM Product Owner (PSPO)
Professional SCRUM Developer
Scaled Professional SCRUM
5.2Welche Prüfungen gibt es?
5.3Wie läuft die Prüfung ab?
5.4Aufbau Prüfungsfragen SCRUM
6Lösungen zu den Übungsfragen
Lösung Übungsfragen Kapitel: Warum ist SCRUM so erfolgreich? (Seite 24)
Lösung Übungsfragen Kapitel: Was ist SCRUM? – Grundlagen (Seite 43)
Lösung Übungsfragen Kapitel: Wie funktioniert SCRUM? – SCRUM-Prozess (Seite 55)
Lösung Übungsfragen Kapitel: Wie funktioniert SCRUM? – Rollen (Seite 76)
Lösung Übungsfragen Kapitel: Wie funktioniert SCRUM? – Events (Seite 103)
Lösung Übungsfragen Kapitel: Wie funktioniert SCRUM? – Artefakte (Seite 123)
Lösung Übungsfragen Kapitel: Wozu ist SCRUM in der Praxis anwendbar? – Fortschritts-Monitoring (Seite 136)
7Glossar: Welche Begriffe sind wichtig?
Artefact
Burn-down Chart
Burn-up Chart
Cumulative Flow Chart
Daily SCRUM
Definition of Done
Development Team
Emergence
Empiricism
Engineering standards
Forecast (of functionality)
Increment
Product Backlog
Product Backlog Refinement
Product Owner
Role
Ready
SCRUM
SCRUM-Guide
SCRUM Master
SCRUM-Team
SCRUM Values
Self-Organization
Sprint
Sprint Backlog
Sprint Goal
Sprint Planning
Sprint Retrospective
Sprint Review
Stakeholder
Velocity
8Gute Informationsquellen und Literatur
Index
