Читать книгу SCRUM - Roman Simschek - Страница 17

Gibt es auch Zwischenformen zwischen Klassischem Projektmanagement und Agilem Projektmanagement? Die Antwort ist ein klares Ja: man nennt dies Hybrides Projektmanagement. Beim Hybriden Projektmanagement geht man davon aus, dass sowohl im Agilen Ansatz des Projektmanagements als auch im klassischen Modell (Wasserfall-Methode) Aspekte vorhanden sind, die das Managen eines Projektes erfolgreich machen. Insofern bedient man sich beim Hybriden Projektmanagement mit Elementen aus beiden Methoden. Quasi das Beste aus beiden Welten.

Abb. 4: Hybrides Projektmanagement

So ist in der Praxis insbesondere zu beobachten, dass in klassisch, also nach der Wasserfall-Methode gemanagten Projekten, agile Elemente insbesondere aus SCRUM integriert werden.

Ein typisches Agiles Element, das gerne in diesen Projekten umgesetzt wird, ist das Daily Stand up. In SCRUM wird dieses Event dann Daily SCRUM genannt. Seltener ist es der Fall, dass in agilen Projekten Elemente aus dem Klassischen Projektmanagement eingesetzt werden. Dies kommt daher, dass einer der Grundsätze von SCRUM – als wichtigste und am weitesten verbreitete Methode des Agilen Projektmanagements – ist, dass „SCRUM nur SCRUM ist, wenn es SCRUM ist“.

Was wollen wir hiermit sagen? In der Bibel zu SCRUM, dem SCRUM-Guide beschreiben die beiden Väter von SCRUM, Jeff Sutherland und Ken Schwaber, dass SCRUM nur dann sein maximal erfolgreiches Potenzial ausschöpft, wenn seine Elemente und Komponenten (wie beschrieben im SCRUM Framework, mehr hierzu in Abschnitt 2.5) unverändert und in Gänze zum Einsatz kommen. Jede Veränderung, Ergänzung oder jedes Weglassen der Komponenten von SCRUM wäre somit nicht mehr SCRUM.

Halten wir also fest: hybrides Projektmanagement ist eine Mischform aus klassischen und agilem Projektmanagement. Es ist quasi der Versuch, das Beste aus beiden Welten in einer Methode zu vereinen. Wir sehen, dass dies sehr oft in der Praxis angewandt wird. Oft auch mit Erfolg. Wie man beide Ansätze kombiniert, hängt dabei von der Art des Projekts, aber auch von seiner Projektphase ab. Die Abbildung 4 zeigt die Zusammenhänge von klassischen Projektmanagement und Agilem Projektmanagement.

Übungsfragen zum Kapitel: „Warum ist SCRUM so erfolgreich?“

Hinweis: Diese Übungsfragen sollen dir dabei helfen, die Inhalte dieses Buchs zu reflektieren. Die Lösungen findest du in Abschnitt 5.5. Den ausführlichen Prüfungsfragenkatalog mit allen möglichen Prüfungsfragen findest du in unserem Onlinekurs unter www.agile-heroes.de.

[1]SCRUM ist eine Methode des …

Klassischen Projektmanagements

Hybriden Projektmanagements

Agilen Projektmanagements

Wasserfall-Projektmanagements

[2]Der Fokus im Klassischen Projektmanagement liegt auf:

Flexibilität und Anpassung

Kundenbedürfnisse frühzeitig erkennen

Planung und Struktur

regelmäßige und kurzfristige Reaktion auf Veränderungen

[3]Der Fokus des Agilen Projektmanagement ist:

Planung nach Projektphasen

hierarchische Projektstruktur

Flexibilität und Eigenorganisation

Planung und Struktur

[4]Die Wasserfall-Methode ist charakterisiert durch:

Ablauf in aufeinanderfolgenden Phasen

hierarchische Projektstrukturen

Fokussierung auf Planung und Strukturen

regelmäßige Entwicklungszyklen

[5]Agiles Projektmanagement ist charakterisiert durch:

kurze und regelmäßige Entwicklungszyklen

schnelle Reaktion auf Marktveränderungen

direkte und informelle Kommunikation im Team

Fokus auf Flexibilität und Eigenorganisation

[6]Hybrides Projektmanagement ist eine Mischform aus

Wasserfall-Methode und dem klassischen Projektmanagement

Agilem Projektmanagement und SCRUM

Agilem Projektmanagement und klassischem Projektmanagement

keiner der aufgeführten Möglichkeiten

[7]Gemäß den Vätern von SCRUM sollte…

SCRUM durch andere Methoden ergänzt werden

SCRUM mit klassischen Methoden gemischt werden

SCRUM nur in seiner reinen Form angewendet werden

SCRUM nicht durch Weglassen oder Ergänzen verfälscht werden

[8]SCRUM ist …

die einzige aus heutiger Sicht erfolgreiche Methode des Projektmanagements

unbedingt jeder anderen Form des Projektmanagements vorzuziehen

nicht die einzige erfolgreiche Methode des Projektmanagements

eine der führenden Methoden des agilen Projektmanagements

[9]Ein guter Projektmanager sollte …

sich auf SCRUM fokussieren, denn es ist die Methode der Zukunft im Projektmanagement.

sollte SCRUM nicht weiterverfolgen, denn es handelt sich nur um einen aktuellen Trend, der nicht weiter von Relevanz sein wird.

sowohl agile als auch klassische Methoden des Projektmanagements beherrschen, um flexibel auf unterschiedliche Rahmenbedingungen zu reagieren.

Keine der Antwortmöglichkeiten.

[10]SCRUM ist …

bisher nur in Nordamerika verbreitet. Im europäischen Raum findet es kaum Anwendung.

bei mehr als 90% aller agilen Projekten weltweit im Einsatz.

notwendig, um Projekte in Phasen zu strukturieren und zu planen.

Keine der Antwortmöglichkeiten ist richtig.