Читать книгу Карма бизнеса - Савин Константин - Страница 3

«В начале было слово…» такие первые слова Библии. То есть из звука, из ничего по сути, из нематериального, согласно Новому Завету, Бог создал все материальное и живое.

Все начинается с мысли, с идеи, со слов – «а что если?». И крупное научное открытие, так и обычное и привычное действие: обед или сон.

Давайте повторно опишем путь от идеи до ее исполнения:

– идея, желание, мысль, озарение, общественный долг, справедливость, духовность (Юпитер)

– фильтрование, отвержение, страх, сомнения, отказ, воздержание, терпение, отсев лишнего (Сатурн)

– размышление, осознание, включение разума, рациональность, принятие решения, сообщение о решении себе или окружающим, аргументация (Меркурий)

– осмысление на уровне ума, чувств, понимание того нравится или нет мысль, доверие к идее (Луна)

– оценка ресурсов и возможностей, могу ли или нет, не навредит ли это социальному статусу (Солнце)

– хочу или нет? сильное желание, внешняя оценка на вид (Венера)

– действие, процесс, активность, физические характеристики (Марс)

Ну, рассмотрим это на простом примере:

Обеденный перерыв у менеджера среднего звена. У него возникает мысль – «Перерыв всего лишь час, надо бы покушать мне».

Внутренний голос говорит- «Хватит есть, ты вчера уже кушал, да и на весы уже страшно становиться».

Разум отвечает сухо и педантично – «Витамины и калории нам нужны ежедневно, независимо от вчерашнего и жировых отложений в районе талии. Можно, конечно, и поменьше кушать».

Ум прислушивается и слышит голодное бурчание в желудке и заявляет —

«Обязательно надо покушать и желательно побольше, кто знает, когда в следующий раз появится возможность».

Внутреннее Я, эго нервно – «Конечно хорошо бы пообедать вместе с коллегами в ресторане напротив, но финансы поют романсы. Потому два варианта: или бизнес-ланч в кафе, рядом с твоими подчиненными, или какой то фаст-фуд дешевый».

Эстетическая часть личности с пренебрежением – «Ой… только не фаст – фуд, да и мне в принципе понравилось в прошлый раз в том кафе. Скромно, но со вкусом. Все! Хочу бизнес – ланч! Иду в кафе! Сил нет больше терпеть!»

Ну и менеджер идет в кафе, где покупает стандартный комплексный обед и съедает его с удовольствием.

Примерно так проходит все в нашей жизни. Некоторые этапы исключаются иногда, но это обычно связанно с тем, что сомнения, размышления, осознания, желания были пройдены в прошлые разы, или в силу привычки, традиции итд. Но, все новое обязательно проходит эти этапы. Хотя, мы говорим о том как должно быть. Часто, к сожалению, многие мыслят и действуют не по этим правилам и это всегда, приводит к негативным результатам.

«Законы строят страну, а их нарушение разрушает ее».

Все нужно делать вовремя и в определенной последовательности.

Так любой предприниматель, запуская новый проект, действует по этому алгоритму.

Сначала рождается идея. Потом сомнения – «да нет, это не реально. У меня не получится». Размышляя некоторое время, формируется четкая модель и понимание того как это будет выглядеть. Дальше раздумья над тем – кто и что будет делать, сколько людей нужно на это. После чего подсчитываются требуемые ресурсы: деньги, материалы, прочие активы. Исходя из вышеперечисленного, разрабатывается концепция проекта, делающего его уникальным и конкурентоспособным. И только после всех этих шагов запускается непосредственно проект, производство итд.

Очень удачная аналогия – дальняя морская экспедиция, того же Христофора Колумба. Вначале возникла идея, что можно попасть в Индию двигаясь на запад, а не на восток. Потом разработана стратегия этого путешествия. Выбран ориентир, проложен маршрут. Нашли корабли, набрали на них команду. Обеспечили деньгами и провиантом и отправились в дальний путь.

Бизнес вообще очень похож на корабль, движущийся к своему маяку, к своей цели в бушующем океане реальности. И яркий маяк (заметная, важная цель) не даст сбиться с курса этому кораблю.

Вернемся к основной теме нашего повествования, к бизнесу.

Цели и миссия бизнеса подчиняются Юпитеру.

Из школьного курса астрономии мы знаем, что это самая большая и самая тяжелая планета в нашей Солнечной системе. То есть, проведя аналогию, то бизнес должен оказывать влияние на большое число людей, иметь широкий обхват.

Цель бизнеса должна быть крупная, важная, нужная.

В древней греческой мифологии, Юпитер это Зевс – бог справедливости, законности и духовности, который щедро одаривает тех, кто следует его законам, требованиям.

Обобщая, можно сформулировать так цель, миссию любого дела, бизнеса:

Цель бизнеса – крупная, весомая, полезная обществу, законопослушная, справедливая, трудно, но все-таки достижимая, вызывающая сильное стремление, желание у предпринимателя, конкретная, измеримая в каких либо единицах, реальная, выполнимая, масштабная.

Другими словами, у бизнеса должны быть SMART цели:

S (Specific) ………Конкретно.

M (Measurable) …Измеримо.

A (Achievable) …..Достижимо.

R (Relevant) …… Согласовано.

T (Time) …… … … Время.

Глаголы «целить» и «желать» обозначаются одним и тем же словом на санскрите. То есть, цель, это то, чего очень желаешь, достижение которой принесет счастье и удовлетворение.

Как же достичь цели и счастья?

Древние мудрецы вывели давно ФОРМУЛУ СЧАСТЬЯ, состоящей из:

1. Диагностика, самопонимание, оценка нынешнего положения, анализ ситуации.

2. Оценка имеющихся ресурсов, анализ активов и возможных действий, выбор пути, подбор решений, размышления, сомнения.

3. Конкретные действия, концентрированные усилия, движение к цели без всяких сомнений

4. Счастье от достижения цели, внутреннее удовлетворение, спокойствие, радость и благодарность самому себе, отдых.

Это можно сравнить с процессом лечения:

1. Поначалу мы понимаем, что находимся в точке А, а именно- заболели. И понимаем, что хотим попасть в точку В – выздоровление. С чего мы начинаем? С понимания того кто мы сейчас, какими физическими характеристиками обладаем, какой у нас возраст и где мы находимся сейчас. Идем к врачу, сдаем анализы, рассказываем о симптомах болезни, жалуемся на боль, на то, что нам не нравиться, и хотим изменить. Врач ставит нам диагноз.

Предположим, что болезнь- ангина, а вы -десятилетний мальчик, приехавший к бабушке на каникулы, выпивший вчера холодной воды после игры в футбол. Сегодня у вас болит горло, температура и бабушка не разрешает вылезать из – под одеяла. Постельный «лежим». А друзья зовут вас сходить в поход через 5 дней.

Тогда ваша цель – быть здоровым и энергичным, способным пойти в поход через 5 дней.

2. Рассматриваем, какими ресурсами и знаниями обладаем и ищем всевозможные способы эффективного лечения. Есть бабушка, бывшая медсестра. Есть народные способы лечения. Есть мама, настаивающая на срочной госпитализации на 10 дней в городскую больницу. Есть молодой, быстро восстановляющийся организм. Есть сильные антибиотики в ампулах.

На этом этапе можно думать, сомневаться, выбирать оптимальное решение, взвешивая все за и против, но не очень долго. После некоторых сомнений принимается эффективное, но крайне неприятное и болючее, лечение: бабушка будет ставить уколы, которые гарантировано, помогут быстрому выздоровлению, и даст возможность пойти в поход.

3. Проходим весь курс лечения. Все 10 уколов внутримышечно и утром и вечером. Как бы не было больно и неприятно. И не прекращать, даже когда уже станет легче. Вылечить болезнь, а не залечить.

На этом этапе нужно действовать и следовать, выбранному на 2 этапе, плану. Не рассеиваться, не думать о других способах лечения. Все сомнения только на втором этапе. Конечно, надо быть разумным, и если вы видите, что явно ошиблись в правильном выборе, то стоит остановиться, сделать «шаг назад» и откорректировать свой план и приступить опять к действиям.

4. После выздоровления- порадоваться этому, пойти с удовольствием в поход, поблагодарить бабушку за ее умения, а себя за терпение. Наслаждаться ощущением здорового тела, а не жаловаться всем, что: «горло не болит, но теперь трудно садиться». Это был ваш выбор. Ваше решение и ваша ответственность. Надо радоваться и стараться понять этот урок жизни и не пить разгоряченным холодную воду в будущем.

И этот алгоритм работает во всем: в запуске нового проекта, в переезде в другой город, в желании создать семью итд итп.

Сначала понимаем, кто и где мы, чего и когда хотим. Разумно перебираем всевозможные варианты достижения цели и выбираем наиболее подходящий именно для нас, именно в этом месте, именно в это время и именно с этими обстоятельствами. Не смотрим на других. У всех различные ситуации и мотивации.

Действуем, так как удобно и эффективно нам, не причиняя урон другим при этом.

Действуем с максимальной концентрацией и ответственностью.

К сожалению, многие застревают на первых двух этапах: бесконечно мечтают и сомневаются, откладывают принятие решения. Отдыхать и радоваться обязательно после трудного пути по достижению цели. Иначе, потом будет трудно поставить перед самим собой другую цель и успешно ее добиться. Так работает человеческая психика. Потому научитесь получать удовлетворение от ваших свершений.

Предприниматель, начиная дело, либо новый проект первым делом максимально объективно оценивает свои психофизические особенности, лидерские качества, знания, умения и стремления, свои сильные и слабые стороны. Иногда, здравым и разумным будет решение не заниматься бизнесом вообще, если нет к этому способностей и знаний. Не все в этом мире успешные бизнесмены и купцы. И это абсолютно нормально.

Каждый должен заниматься своим делом.

Так, если вы талантливый музыкант, вдруг решили заняться профессионально футболом, потому что это модно и там легче заработать и стать популярней, то у вас мало шансов на успех. Вы легко сможете стать известным и богатым, занимаясь качественно и профессионально музыкой. Примером того могут служить Денис Мацуев и Владимир Пресняков, любящие погонять мяч, но добившиеся успеха, занимаясь тем, в чем они особенно хороши и талантливы.

Идея, что заработать много денег, можно занимаясь только бизнесом несколько ущербна и наивна.

«Лучше плохо исполнять свои обязанности, чем хорошо чужие» – так гласит древняя мудрость.

Если вы все же чувствуете, что ваше призвание предпринимательство, и вы понимаете, чего вы хотите и куда стремитесь, то следует оценить какими ресурсами вы, обладаете на старте, которые помогут вам достичь четкой и конкретной цели вашего начинания.

Такими ресурсами могут быть:

деньги,

знания,

оригинальные идеи и умения,

связи,

время,

недвижимость,

оборудование,

«ноу-хау».

Сопоставив свои личные качества с имеющимся активами, составляем список вероятных действий.

И учитывая «закон места, времени и обстоятельств» выбираем наиболее разумный и оптимальный план действий.

После принятия взвешенного решения о стратегии развития начинаем действовать!

Ошибочно следовать некоторым советам: «Начни делать, а там как получиться» или «Главное действуй, думать будешь потом».

Это приводит к большим потерям и разочарованиям.

Напомним, чему равна физическая величина работа из курса физики:

A=F*S = F*V*T,

где А -работа, F– сила, S– путь, V-скорость, T-время.

Хорошая работа это когда сильно, быстро и долго.

Более того, увеличение каждого из множителей всего лишь на 5%, приводит к увеличению работы 15,7% (1,05*1,05*1,05=1,157625), а если все производные увеличить на 10%, то эффективность работы вырастет на 33,1%. То есть, прилагая на 10% больше сил, быстрее на 10% и тратив при этом больше на одну десятую времени, чем тратили ранее можно достичь роста на треть!

Более того, вспомним формулу давления из школьной программы:

Давление есть отношение силы на площадь.

P=F/S

То есть, давя силой на меньшую площадь, вы создаете большее давление.

Кармический закон бизнеса:

Концентрированное действие на узком, небольшом фронте работ дает высокую эффективность.

Вот как нам может помочь знание законов физики в бизнесе. Потому действуйте конкретно и четко, но всегда держитесь своей цели. Если сбились с цели, чуть подкорректируйте бизнес-процессы и двигайтесь дальше.

Теперь поговорим о миссии бизнеса.

«Миссия – это основная общая цель организации – четко выраженная причина её существования. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии»

Происходит от «лат. missio-«посылка, отправление», далее из mittere-«бросать, метать; выпускать; посылать».

Читая это определение, можно провести легко аналогию со стрельбой из лука по мишени, или бросанием мяча в баскетбольное кольцо. Где стрела или мяч являются предметом миссии, а мишень и кольцо целью миссии. То есть миссия это то, с помощью чего вы попадете в свою цель. На практике, это позволит вам быть более сконцентрированным на достижении цели.

Миссия-это принципы, те «красные линии» за которые нельзя переступать в ходе своей деятельности.

Как бы не было трудно, или как бы не было выгодно нарушение этих правил.

Достигнув цели, отблагодарите себя и тех, кто помогал вам в достижении этой цели. Для этого сразу же, в самом начале, установите четкие ориентиры и показатели, признаки по которым вам будет понятна степень приближения к цели.