Читать книгу Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения - Сергей Абдульманов - Страница 20

Старт
Что считать успехом?

Оглавление

Как известно каждому психологу и программисту, самонаводящаяся ракета делает четыре важных шага в своём алгоритме:

1) проверяет своё текущее положение;

2) проверяет положение цели;

3) корректирует курс в сторону цели и продолжает

движение;

4) проверяет, достигнута ли достаточная близость для

подрыва; если нет – повторяются шаги с пункта 1.


Если вы не можете проверить, достигли цели или нет, ваша деятельность не имеет особого смысла. Когда вы ставите задачу, определяете цель, нужно ставить критерии приёмки. То есть условия достижения.


У успеха тоже должны быть конкретные условия достижения. Для кого-то это возможность купить любые продукты в магазине, не думая о ценах (черт, я помню, как осознал через год после приезда в Москву, что больше этим вопросом не заморачиваюсь), для кого-то – первый заработанный миллион.


Критерии успеха разных людей в нашей команде такие:

• в любой момент можно слетать в любую точку

земного шара;

• каждому из детей куплено по квартире;

• можно работать когда хочешь, а когда хочешь —

не работать.


Определите для себя критерий успеха. Иначе вы просто чёртов трудоголик.

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

Подняться наверх