Читать книгу Служение нации. 10 мировых примеров управления Государством - Сейдахмет Куттыкадам - Страница 51

Упрямый чудотворец Эрхард
Служба в «бизонии»

Оглавление

Через несколько месяцев о нем вспоминает генерал Клей и приглашает его на пост начальника Особого отдела по вопросам денег и кредита при экономическом Совете «бизонии», т. е. объединенной двузонии – американской и английской. Необходимость введения новой германской марки очевидна, и американцы, ни с кем не согласовывая, подготовили свой план денежной реформы. Они его держат под большим секретом, но Эрхард получает из своих источников общее представление о нем. В целом он согласен с планируемыми мероприятиями, однако считает, что денежная реформа должна сопровождаться структурными изменениями в экономике и подкрепляться соответствующим количеством товарной массы. И надо учитывать не только общие экономические параметры и рынок труда, но и психологию местного населения. А бремя реформы должно быть равномерно распределено между всеми социальными слоями. С учетом всего этого его отдел готовит свой, немецкий, вариант денежной реформы.

2 марта 1948 года Эрхард получает значительное повышение и становится директором Управления экономики «бизонии», это почти министерская должность. Такая позиция позволяет ему внедрить в немецкий план реформы больше своих идей.

Между тем американцы готовятся запустить свой план, но перед европейской общественностью хотят сделать вид, что он согласован с немцами. Для этого они выбрали весьма необычный метод.

20 апреля 1948 года американцы отобрали 25 сотрудников Особого отдела по вопросам денег и кредита и заперли их на бывшем военном аэродроме люфтваффе «Ротвестен», где располагалась американская военная база. Изумленным немецким экономистам и юристам объяснили, что до тех пор, пока не будет выработано «совместное» с американцами решение, им запрещено покидать базу, их письма «на волю» будут просматриваться военной цензурой, а родственникам можно звонить лишь один раз в неделю по специальному телефону в присутствии сотрудника охраны.

Тон заявления и место заключения не оставляли никаких сомнений в том, что от них вовсе не ждут «совместной работы», а только хотят их одобрения подготовленных американцами основных документов по организации и правовому обеспечению денежной реформы. Все это должно происходить под надзором молодого и способного американского экономиста Эдварда Тененбаума. Немецкие эксперты имели право только на внесение косметических правок в предложенный американский проект.

Прозорливый Эрхард предвидел подобное развитие событий и перед самым отъездом германской делегации незаметно вручил одному из ее членов свою инструкцию по основным экономическим позициям, которой они должны придерживаться. Педантичные немцы упорно старались выполнить указания своего шефа, но американцы почти все их предложения отвергали. Спор затянулся, и только после 49-дневного пребывания на военной базе наконец-то были выработаны 22 компромиссных документа.

Разработанный план до начала денежной реформы должен был быть одобрен депутатами Экономического совета. К этой горе документов Эрхард на свой страх и риск присовокупил «Закон о принципах хозяйственной структуры и политике цен после денежной реформы». Этот закон, подготовленный самыми доверенными сотрудниками Эрхарда, являлся перлом юридической казуистики. За туманными и запутанными оборотами скрывалось право директора Управления экономики самому решать вопросы регулирования квот и цен. Ему с большим трудом, только после третьего голосования, удалось провести этот закон через Экономический совет, но его еще должны были одобрить Совет земель и военная администрация, но для этого не оставалось времени.

Служение нации. 10 мировых примеров управления Государством

Подняться наверх