Читать книгу Principios de finanzas con excel. - Simon Benninga - Страница 8

Usted solo debe encender el televisor, navegar por internet o leer un diario para tener noticia sobre las decisiones financieras que se toman a diario en el mundo de los negocios. Algunas de estas decisiones son enormes y drásticas, como la oferta de Kraft de $16,7 billones para adquirir Cadbury; otras son más pequeñas, pero no menos importantes.

Las decisiones financieras drásticas como las fusiones y adquisiciones ocupan grandes titulares, pero hay que tener en cuenta que todas las empresas, grandes o pequeñas, han de tomar decisiones en un momento dado críticas para “su salud”. Mencionamos algunos ejemplos de decisiones típicas que toman las empresas:

Una empresa quiere reemplazar su actual línea de producción por una nueva maquinaria mejorada. La nueva maquinaria cuesta más pero es más específica, ¿debería la empresa adquirir la nueva máquina o dejar la anterior en funcionamiento?

Una empresa precisa adquirir un tipo particular de máquina, ¿debería aceptar una más económica con relativamente menor vida útil o una máquina más costosa con mayor durabilidad?

Cuando una empresa quiere desarrollar y producir un nuevo producto, ¿cómo puede integrar los presupuestos comerciales para el nuevo producto con los requerimientos financieros para su desarrollo y proceso de producción? ¿Cómo puede la empresa afrontar el hecho de que los mayores costos de desarrollo y producción tendrán lugar antes de que se produzcan los ingresos por la venta del producto?

¿Cómo pueden los gerentes financieros de la empresa planificar un nuevo negocio? La planificación financiera puede proporcionar un enfoque sistémico para la toma de muchas decisiones financieras en un negocio nuevo o actual. Quizás usted está pensando en instalar una lavandería, está iniciando una inversión inmobiliaria o está pensando en cómo financiar un proyecto de alta tecnología. En todos los casos, su habilidad para obtener financiación de las entidades financieras dependerá de su destreza para desarrollar un modelo financiero para el nuevo negocio. Este modelo financiero debe mostrar su idea sobre cómo se desarrollará el proyecto, cuánto equipamiento necesitará adquirir, cómo financiará las ventas y lo más importante: el modelo financiero proyectará los beneficios del negocio.

Todas las empresas deben decidir cómo financiar sus actividades. Esto es así tanto para conglomerados multinacionales, pequeños negocios familiares o una nueva empresa de taxis que quiera iniciar, por ejemplo. En todos los casos, alguien debe decidir si pedir prestado el dinero a terceros o utilizar fondos propios (capital propio, en la terminología de finanzas) para financiar la empresa.