Читать книгу Eduka äriplaani koostamise valem - Sirle Truuts - Страница 9

11

I osa. Äriplaan – kellele ja miks?

Äriplaani olulisusest igapäevaelus

Äriplaan on äriidee teostamise kirjeldus, mille eesmärk on testida teo-reetiliselt äriidee tulemuslikkust enne selle praktilist teostamist. Äriplaani sisu, vorm ja ülesehitus sõltuvad ettevõtte omanikest, tegevusvaldkonnast, ärikeskkonna tavadest ja investori nõuetest.

Äriplaani koostajaks on enamikel juhtudel äriidee omanik ehk ettevõtja. Ta võib koostada äriplaani ise või tellida koostamise professionaalselt teenusepakkujalt. Sõltumata sellest, kes äriplaani kirjutab, peab äriplaan andma objektiivset informatsiooni äriidee realistlikkuse ja potentsiaali kohta eelkõige ettevõtjale endale. Äriplaani üheks oluliseks eduteguriks on ettevõtja maksimaalne kaasatus äriplaani kirjutamise protsessi, kuna sellisel juhul muutub äriplaan teoreetilisest dokumendist praktiliseks ju-hendiks ettevõtlusega alustamisel või oma äri arendamisel. Kuna ettevõtja ise võib olla oma äriidee suhtes liigselt subjektiivne, siis võib eksperdi kaasamine tuua objektiivseid vaatenurki äriidee elluviimiseks.

Peale ettevõtja enda võib äriplaani koostamine olla oluline mitmetele teistele isikutele.

Ettevõtte kaasosanikud – juhul kui ettevõttes on mitu osanikku, siis aitab äriplaan kõigil osanikel äriideed üheselt mõista. Kirjalik äriplaan aitab vältida ebaselgust, üksteise valestimõistmist ja võimalikke konflikte. Kui ettevõttes on mitmeid omanikke, siis on äriplaani koostamine alati soo-vitatav.

Toetuste väljastajad – ettevõtjatel on võimalik taotleda tagastamata rahalist tuge ehk toetust nii ettevõtlusega alustamiseks kui ka oma toi-miva ettevõtte arendamiseks. Sageli on toetuse väljastamise eelduseks esitada äriplaan, mis kirjeldab ettevõtte tegevusi enne ja pärast toetuse väljastamist. Sõltumata sellest, milline on äriplaani vorm, soovib rahastaja äriplaani kaudu veenduda ettevõtte jätkusuutlikkuses.