Оглавление
Станислав Шекшня. Руководители-чемпионы
Предисловие авторов к русскому изданию
Введение
Глава 1. Что такое атлетическое лидерство
Почему лидерство атлетическое?
Модель атлетического лидерства
Кого нельзя назвать атлетическими лидерами
Литература
Фильмы и сериалы
Глава 2. Повестка и практики атлетических лидеров
Лидерская повестка
Литература
Фильмы и сериалы
Глава 3. Эффективность атлетического лидерства: результаты и наследие
Результаты атлетического лидерства
Наследие атлетического лидерства
Обратная сторона медали
Риски и ограничения атлетических СЕО
Литература
Фильмы и сериалы
Глава 4. Виталий Савельев: из аутсайдера в лидеры авиаиндустрии
Скромное начало и амбициозные цели
Виталий Савельев: бизнес-профиль лидера
Управляемая трансформация
Формирование базы для чемпиона мира
Лидерство, культура и наследие Савельева
Литература
Глава 5. Евгений Касперский: формула глобальной кибербезопасности
Начало
Инновации и угрозы
Выход на международную арену
Корпоративная культура
Касперский-лидер
Литература
Глава 6. Александр Дюков: тихая трансформация «Газпром нефти»
Создание фундамента
Рост
Органический рост
Неорганический рост
Первая нефть из Арктики
Развитие организации
Больше, чем технология
Вечная неудовлетворенность результатами
Литература
Глава 7. Герман Греф в Сбербанке: предпринимательство в самом неподходящем месте
Герман Греф: биография лидера
Сбербанк учится танцевать
Создание человеческого капитала мирового уровня: ценности и компетенции
Сбербанк учится летать
Литература
Глава 8. Атлетическое лидерство в других странах мира: Роджер Аньелли, Дун Минчжу и Джефф Безос
Бразилия: Роджер Аньелли
Китай: Дун Минчжу
Соединенные Штаты Америки: Джефф Безос
Литература
Глава 9. Атлетическое лидерство для неспортивных лидеров
Уроки для бизнес-лидеров
Начинающим бизнес-лидерам
Политикам
Широкому кругу читателей
Специалистам по лидерскому развитию
Исследователям лидерства
Литература
Фильмы и сериалы
Приложение. Методология исследования
Методы
Интервью
Включенное наблюдение
Исследование действием (Action Research)
Качественный медиаанализ
Количественный анализ данных
Вторичные источники
Эту книгу хорошо дополняют:
Отрывок из книги
Английское издание этой книги[1] вышло в свет год назад. За это короткое время описанные в ней характеристики среды, в которой сегодня работают бизнес-лидеры, стали еще более явными. Возросла турбулентность: цены на нефть двигались то вверх, то вниз и в течение года колебались в диапазоне от $80 до $45 за баррель, Великобритания и Евросоюз весь год напряженно согласовывали договор о «разводе», который, кажется, так и не будет утвержден британским парламентом, «желтые жилеты» потрясли Францию, президент Трамп расстался с половиной своих сотрудников и поссорил Америку с ближайшими партнерами, российско-китайские отношения достигли своего пика, а российско-украинские – нижней точки. Facebook превратился из всеобщего любимца в изгоя фондового рынка, великая General Electric исключена из индекса Dow Jones, легендарный Карлос Гон оказался в японской тюрьме, а Олег Дерипаска был вынужден расстаться с контрольным пакетом в РУСАЛе. Ускорилось устаревание знаний и их материальных воплощений – продуктов, технологий, машин. Модные слова, которые вызывали едва ли не священный трепет у руководителей компаний (цифровизация, искусственный интеллект, agile и пр.), стали частью их обыденного словаря или успели надоесть. Государства продолжили наращивать свое участие в экономике: США повысили пошлины на десятки товаров, китайские власти арестовали сотни предпринимателей по обвинению в коррупции, французское правительство ввело суперналог для технологических гигантов, российское повысило НДС.
На этом фоне герои нашей книги и возглавляемые ими компании по-прежнему демонстрируют выдающиеся результаты. Amazon стала первой корпорацией, чья капитализация перевалила за триллион долларов. Сбербанк и «Газпром нефть» заработали рекордную прибыль. «Аэрофлот» стал самым узнаваемым российским брендом и самым сильным брендом среди авиакомпаний мира. «Лаборатория Касперского», для которой год был непростым из-за ограничений на американском и европейских рынках, запустила уникальную глобальную инициативу по информационной открытости, демонстрируя прозрачность своей работы. Мы уверены, что читателям будет интересно и полезно познакомиться с особенностями лидерства героев этой книги и изучить используемые ими практики.
.....
A. Цели, которые я ставлю перед собой, кажутся другим людям нереалистичными и недостижимыми.
Точно про меня – 5
.....
