Оглавление
Стив Андерсон. Письма Безоса: 14 принципов роста бизнеса от Amazon
Предисловие
Риск и рост
Почему именно письма к акционерам?
14 принципов роста Андерсона
Письмо Безоса акционерам 1997 г. с 14 принципами роста Андерсона
Циклы роста: тестирование
Глава 1. Принцип № 1. Поощрять «успешные провалы»
Глава 2. Принцип № 2. Ставить на смелые идеи
Глава 3. Принцип № 3. Стимулировать динамические изобретения и инновации
Циклы роста: построение бизнеса
Глава 4. Принцип № 4. Одержимо фокусироваться на клиентах
Глава 5. Принцип № 5. Мыслить в долгосрочной перспективе
Глава 6. Принцип № 6. Понимать маховик своего бизнеса
Циклы роста: ускорение
Глава 7. Принцип № 7. Поддерживать высокую скорость принятия решений
Глава 8. Принцип № 8. Упрощать сложность
Глава 9. Принцип № 9. Ускоряться с помощью технологий
Глава 10. Принцип № 10. Прививать менталитет собственника
Циклы роста: масштабирование
Глава 11. Принцип № 11. Сохранять свою культуру
Глава 12. Принцип № 12. Устанавливать высокие стандарты
Глава 13. Принцип № 13. Измерять то, что важно; скептически относиться к метрикам; доверять своей интуиции
Глава 14. Принцип № 14. Всегда оставаться компанией первого дня
Глава 15. Мастер риска и роста
Глава 16. Космическая миссия Безоса
Письмо Безоса акционерам Amazon
Краткий словарь Amazon
Благодарности
Об авторе
Начните применять 14 принципов роста Андерсона уже сегодня
Примечания. Рекомендуемая литература
Отрывок из книги
Майкл Хайятт
Когда меня спрашивают, как немедленно добиться прогресса в бизнесе, я отвечаю: «Найдите себе хорошего коуча». Последние 20 лет – сначала как генеральный директор и председатель совета директоров крупного издательства стоимостью $250 млн, теперь как основатель и генеральный директор собственной консалтинговой компании, специализирующейся на развитии лидерства, – я сотрудничал с самыми талантливыми коучами, которые помогли мне добиться прорывных результатов в личной и профессиональной сферах.
.....
● Измерять то, что важно; скептически относиться к метрикам; доверять своей интуиции.
● Всегда оставаться компанией первого дня.
.....
