Читать книгу 30 Minuten Teams führen - Svenja Hofert - Страница 5

Vorwort

1. Wie Sie ein guter Teamleiter werden

Wo stehen Sie in den Big Five?

Wo stehen Ihre Teammitglieder?

Die drei Basismotive

Die Werte der Teammitglieder

2. Die ersten 180 Tage als Teamleiter

Der Ablaufplan für den erfolgreichen Start

Die Phasen der Teamentwicklung

Der Architekt des Teams

Zielvereinbarungsgespräche

3. Wie Sie Top-Teams entwickeln

Was macht Top-Teams aus?

Was hindert Top-Teams – und was tun Sie dagegen?

Ein Team aus Top-Mitarbeitern

Verbesserung der Teamfunktionalität

Teamkompetenzen-Test

Fast Reader

Die Autoren

Weiterführende Literatur