Читать книгу 30 Minuten Teams führen - Svenja Hofert - Страница 6

Wenn Sie zu diesem Buch gegriffen haben, stehen Sie vermutlich vor der Herausforderung, ein Team zu führen. Wahrscheinlich treiben Sie gerade in diesem Moment Fragen wie diese um:

Wie werden Sie ein guter Teamleiter?

Wie bewältigen Sie die ersten 180 Tage als neuer Teamleiter?

Wie entwickeln Sie Ihr vorhandenes Team zu einem Top-Team und beseitigen Dysfunktionalitäten?

Diese drei Fragestellungen bilden den Kern dieses Buchs. Dabei schauen wir immer wieder aus zwei Perspektiven auf die Teamleitung: der Perspektive der Einzelperson und der der Gruppe. Angereichert wird das alles mit Beispielen aus der Praxis und konkreten Lösungsvorschlägen.

Wir beschäftigen uns zunächst mit der Perspektive der Einzelperson und blicken dann auf Persönlichkeit, Motivation und Werte. Dann geht es um das Themenfeld Team und Gruppe. Sie erfahren unter anderem, welche Mechanismen die Gruppenarbeit stören können, und lernen Schritt für Schritt, Dysfunktionalitäten wie beispielsweise einen Mangel an Vertrauen zu beseitigen. Wenn Sie die richtigen, in diesem Buch vermittelten Methoden beherrschen, machen Sie aus Ihrem Team ein wahres Top-Team, das durch hervorragende Zusammenarbeit Spitzenleistungen bringt.

30 Minuten heißt: keine Zeit für lange Erklärungen, auf den Punkt kommen, das Wesentliche skizzieren. Uns geht es darum, dass Sie das Wissen aus diesem Buch so schnell wie möglich in der Praxis umsetzen können. Sie erhalten deshalb viele Übersichten, Tests und prägnante Zusammenfassungen der Inhalte, um schnell einzusteigen und das Gelernte dann auf sich selbst und Ihr Team übertragen zu können.

Ihnen und Ihrem Team viel Erfolg wünschen Ihnen

Svenja Hofert und Thorsten Visbal

www.teamworks-gmbh.de