PR-коммуникации – ключевой способ создания имиджа компании и управления им. Если вы понимаете, чем пресс-релиз отличается от милицейского протокола и почему стоит отказаться от желтых тизерных заголовков, если вы хотите, чтобы PR-тексты всегда давали именно тот эффект, который вам нужен, эта книга для вас. Она поможет взглянуть на привычные PR-инструменты под новым углом зрения, сделать ваши тексты более качественными и максимально отвечающими поставленным целям. Руководители пресс-служб и PR-отделов получат уникальный инструмент для обучения и контроля персонала.
Книга подойдет руководителем и сотрудникам пресс-служб, PR-отделов и PR-департаментов; пресс-секретарям и специалистам по связям с общественностью; сотрудникам PR-агентств и фрилансерам, занимающимся продвижением клиентов; новичкам в профессии и тем, кто только готовится посвятить себя карьере в области PR.
Оглавление
Тимур Асланов. PR-тексты. Как зацепить читателя
Для кого, о чем и зачем эта книга
Глава 1. Что такое связи с общественностью и зачем они нам
Целевые аудитории
Восемь вещей, которые пиарщик должен знать о продажах
Глава 2. Как устроены СМИ
Глава 3. Информационные поводы
Обязательные информационные поводы
Естественные и искусственные инфоповоды
Как добывать информационные поводы внутри организации
Глава 4. Пресс-релиз
Структура пресс-релиза
Анонс для прессы
Глава 5. Сухим языком фактов
Бэкграундер
Факт-лист
Лист вопросов и ответов
Биография
Кейс
Глава 6. Живым языком от первого лица
Байлайнер
Пиар-интервью
Открытое письмо
Поздравления
Благодарственное письмо
Глава 7. Сухим языком цифр
IR-релизы
Годовой отчет
Инвестиционный меморандум
Глава 8. Русский язык как инструмент пиарщика. Ошибки и подсказки
Глава 9. Нужны ли пиарщику полезные связи, или Зачем коммуникатору нетворкинг
Заключение
Подарок за отзыв
Об авторе
Отрывок из книги
Когда я в 25-й раз принялся объяснять очередной выпускнице факультета по связям с общественностью, чем пресс-релиз отличается от милицейского протокола и почему нельзя ставить к нему желтый тизерный заголовок, мое терпение окончательно лопнуло и я решил написать эту книгу.
Во-первых, для того, чтобы перестать разжевывать азы новичкам в профессии. И дать им пособие, с помощью которого они могли бы быстро закрыть пробелы в образовании или пополнить копилку знаний, если образование получали в другой области.
.....
Если мы не наполняем информационное пространство правильной для нас информацией о том, что мы делаем и кто мы такие, это обязательно будет делать кто-то другой. И скорее всего, он будет наполнять его неправильной информацией, неприятной для нас. Пустым это место не будет.
Люди ищут информацию об интересных людях, организациях, компаниях. И они должны находить и получать нашу версию, а не какую-то другую. А если информации про нас нет или ее очень мало, это тоже очень плохо. Это формирует низкий уровень доверия к нам, а мы уже говорили о том, насколько важно, чтобы нам доверяли.
