Читать книгу Проблема не в этом. Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение - Томас Веделл-Веделлсборг - Страница 4
Часть I
Решайте правильные проблемы
Резюме из главы 1
Оглавлениечто такое рефрейминг?
Решение проблемы состоит из трех циклически повторяющихся этапов:
1. Постановка проблемы (и ее последующий рефрейминг): вы определяете, на чем сосредоточить внимание.
2. Анализ проблемы: вы глубоко и всесторонне изучаете обозначенную проблему, пытаясь понять все ее детали и дать ей количественную оценку.
3. Решение проблемы: вы предпринимаете конкретные шаги для решения этой проблемы, которые включают определение вариантов решения, их тестирование, создание прототипов и в конечном итоге реализацию.
Существует два способа провести рефрейминг проблемы:
1. Рефрейминг внутри рамок: вы изучаете изначально поставленную проблему внутри обозначенных рамок, пытаясь найти ее новые аспекты.
2. Рефрейминг с выходом за рамки: вы выходите за рамки изначально поставленной проблемы и рассматриваете ее под совершенно другим углом.
У большинства проблем несколько разных причин – и, следовательно, они могут иметь несколько разных жизнеспособных решений. Стремление найти «истинную проблему» или единственную «первопричину» нередко приводит к тому, что люди останавливаются на единственном и зачастую не самом оптимальном варианте и упускают более креативные и эффективные решения.
Для решения проблем не всегда нужны новые технологии – иногда оно требует нового понимания. Порой можно найти совершенно новые подходы, поставив под сомнение устоявшиеся убеждения.
Генерация нескольких вариантов повышает качество принимаемых вами решений – при условии, что эти варианты действительно разные.
От овладения навыком рефрейминга выиграете вы лично и выиграет наше общество в целом.