Читать книгу Persönlichkeitsentwicklung - Torsten Stau - Страница 9

Die Objectives and Key Results-Methode wird sogar von großen Firmen, wie beispielsweise Google, angewendet und von Autor John Doerr zum ersten Mal besonders ausführlich beschrieben. In seinem Buch OKR: Objectives & Key Results: Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen erklärt er das Grundprinzip und den Ablauf. Denn prinzipiell kommt es darauf an, maximal fünf konkrete Ziele festzulegen, die du bis zu einem bestimmten Zeitpunkt erreicht haben möchtest.

Auf deinem Vision Board bringst du deine Ziele zum Beispiel im oberen Abschnitt an – in Kombination mit einem griffigen Bild, das dein Ziel visualisiert. Ausgehend von diesen Zielen kannst du darunter Maßnahmen festhalten, die dich näher zum Ziel hinführen werden. Dieses Prinzip passt zu kleinen persönlichen Maßnahmen, aber auch im eigenen Unternehmen. Der Vorteil der OKR-Methode liegt darin, dass man sich aufs Wesentliche konzentriert. Auf einem Vision Board verewigt wird die Methode, dich immer daran erinnern, was du erreichen möchtest und was du noch dafür in Angriff nehmen solltest. Nach der festgesetzten Zeitspanne setzt du dich erneut mit dem Board auseinander und schaust, welche Ziele du erreichen konntest und welche vielleicht nicht.