Читать книгу a – z Tipps zur Unternehmensnachfolge für Nachfolgerinnen - Ursula Widmann-Rapp - Страница 5

„Unternehmensnachfolge ist weiblich!“
a – z Tipps für Nachfolgerinnen im Überblick

a

Altersgrenze für Firmeninhaber

Anweisung geben, anleiten

Aufbau Führungskreis

Absicherung Senior

Absicherung Nachfolgerin

b

Beratung: Wie finde ich die richtige Person?

Beraterteam

Bewahren und Aufbauen

c

Coaching

Coach

Chefin sein

d

Denke in der Unternehmer-Familie

Dritte Person

e

Entscheidung Nachfolge

Erfolge feiern

Erben und Erbrecht

Einsamkeit in der Führung

Erreichbarkeit

Eltern-Ich (TA)

Erwachsenen-Ich (TA)

f

Familienunternehmen

Fehlerkultur

Frau sein

g

Gespräch führen mit dem Senior, Leitfragen

h

Herausforderung: Nachfolge antreten

i

Informationspolitik firmenintern

Informationspolitik firmenextern

j

Ja oder Nein – nicht Jein

Ja sagen

Juniorin

Job: Unternehmen führen

k

Kombination: Ratio und Emotion

Kommunikation

Kindheits-Ich (TA)

l

Lebenswerk

Loslassen

m

Managen

Meilensteine

Motivieren

n

Nachfolgesituation

Notfallkoffer, Notfallplan

o

Offen bleiben

Organisation, Aufgaben

p

Prozesse lenken

q

Qualitätssicherung bei Übergabe

r

Rahmenbedingungen

s

Strategisches Denken und Handeln

Selbstbild

Sinn im Arbeitsleben

t

Tabu

Tradition

Transaktionsanalyse (TA)

Tun

ü

Übergabe

Übergabeprozess

v

Vertrauen

Verantworten

Veränderung

Verändern

w

Wechsel der Generationen

x

Kein X für ein U vormachen

y

Yin und Yang

z

Ziele

Zeit, meist Zeitnot