Каждая успешная компания задумывается о собственном развитии и расширении. И выход на международные рынки – довольно привлекательное решение. Однако, это решение несёт множество рисков в результате жёсткой конкуренции, политики, конфликтов и пр. Актуальность исследования обусловлена и тем, что разработка грамотной стратегии вывода продукции на внешние рынки является необходимым условием успеха современного предприятия в условиях жёсткой международной конкуренции.
Оглавление
В. А. Подхалюзина. Стратегия выхода автотранспортной компании на международный рынок. Монография
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические основы организации внешнеэкономической деятельности автотранспортной компании
1.1 Понятие и значение внешнеэкономической деятельности
1.2 Этапы разработки стратегии международной деятельности
1.3 Сложности реализации стратегии международной деятельности
2. Финансово-экономическая характеристика компании ООО «Компания сим-авто»
2.1 Общая характеристика компании
2.2 Оценка финансово-экономических показателей компании
2.3 Анализ внутренней среды предприятия
3. Стратегия выхода на международный рынок ООО «Компания СИМ-авто»
3.1 Исследование внешней среды и выбор подходящего внешнего рынка
3.2 Разработка стратегии выхода на внешний рынок компании ООО «Компания СИМ-авто»
Глава 4. Производственная и экологическая безопасность
4.1 Общие требования безопасности на АТП
4.2 Экологическая безопасность окружающей среды
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Отрывок из книги
В современных условиях, рано или поздно, каждая успешная компания начнёт задумываться о собственном развитии и расширении. И часто выход на иностранные рынки кажется довольно привлекательным решением.
Процесс выхода предприятия на иностранные рынки несёт в себе множество особых рисков, возникающих из-за жёсткой конкуренции на мировых рынках, политики и конфликтов между странами мира, а также из-за других макроэкономических и микроэкономических факторов, и требует проведения тщательных исследований, как внешней среды, так и внутренней. Учитывая сложную обстановку в политической сфере – данный процесс усложняется и нуждается в более внимательном подходе к изучению внешней среды, выбору рынка сбыта и, в соответствии с этим, к разработке стратегии выхода на конкретный зарубежный рынок, учитывая все его особенности за последние годы.
