Читать книгу Регрессивный гипноз Add-Up технологии. Базовый курс - Валентина Валентиновна Полякова - Страница 5

Если говорить о том, какова в ADD-UP подходе позиция регрессолога во взаимодействии регрессолог – клиент, то неоспоримая, единственно правильная позиция в отношениях регрессолог – клиент: Я (регрессолог) ГЛАВНЫЙ

Подчеркиваю – неоспоримая. Вам не нужно доказывать, что главный именно вы, и уговаривать вам поверить. Это правило включается изначально – вы устанавливаете правила взаимодействия с клиентом сами и не выносите их на обсуждение или дискуссию. Это продиктовано вопросами безопасности и эффективности взаимодействия в процессе для обеих сторон. Да, именно вы берете на себя управление процессом. Подчеркиваю – управление, а не весь конечный результат, так как результат будет уже совместным усилием, подразумевающим правильную динамику соответствующего распределения ролей.

Любое гипнотическое воздействие, любое взаимодействие через трансовые техники подразумевает наличие управляющего главного проводника. Что это значит? Это значит, что эта позиция взрослого, берущего на себя ответственность за происходящее человека. Вместе с тем это не безраздельная ответственность одного регрессолога. Существенную роль играет и участие клиента в этом путешествии – это действительно совместный результат. Регрессолог ведет через голосовые команды, клиент выполняет или дает своевременную обратную связь, если что-то не получается. То есть клиент соглашается на роль послушного исполнителя в данном взаимодействии, действующего согласно командам управления и дающим ситуативный отклик. Это своего рода временное партнерство, ваш клиент тоже несет ответственность за корректное выполнение команд, а не просто ждет, когда его отнесут в регрессию на руках или пропихнут туда волшебными пинками.

Чтобы почувствовать/понять, о чем идет речь, представьте такую ситуацию, когда вы ведете человека через бурную, не везде предсказуемую реку, через какой-то довольно опасный или неизвестный брод. Вы знаете путь и знаете, как его преодолевать, а тот, кто с вами, только хочет его узнать. Это значит, что вы, будучи проводником, который распознает признаки происходящего и понимает, что происходит, будете вести человека, управляя этим процессом полностью. Вы будете говорить ему: переместись, встань сюда, двигайся быстро, остановись, повернись, смотри вправо/влево, переместись/двигайся медленно и т. п. Ваша задача – обеспечить безопасность происходящего, даже если ситуация незнакома и для вас, у вас есть знания и навыки. Каждое путешествие будет неожиданным, но вы, как проводник, знаете, на что ориентироваться, именно вы рассказываете и показываете, куда нужно наступить, чтобы не поскользнуться и каким образом нужно двигаться, чтобы прийти к результату, чтобы перейти реку и преодолеть этот брод. И если ваш ведомый не будет следовать указаниям, скорей всего, он свалится в реку. Меньшее из зол – намокнет, большее – там и останется. Чтобы этого не случилось, вы не будете уговаривать своего ведомого: ну, пожалуйста, ну наступи, ну, пожалуйста, замедлись – эта ситуация не предполагает долгой дискуссии. Однозначно, емко, понятно вы управляете процессом с помощью команд, но не приказываете, а ведете. Если человек готов идти, то он слушает и действует согласно указаниям. Если он боится или не уверен в своих силах, он так и говорит (обратная связь), и вы решаете, как преодолеть возникшую трудность для достижения результата.

Попробуйте проиграть в уме такую ситуацию, почувствуйте, что вам требуется, чтобы чувствовать себя комфортно в роли проводника, дайте себе это.

Почувствуйте, что в управлении вы не должны быть чрезмерно директивны или грубы, иначе у человека ломается доверие и возникает протест. Команды управления должны быть короткими, понятными и очень четкими. Это глаголы повелительного наклонения, сказанные в ровном ритме. Настойчиво, безапелляционно, но не жестко: делай/перемещайся! Тогда это работает быстро и легко.

Если вы усложняете команду (например: давай ты/мы сделаем/переместимся, можешь ли ты переместиться/сделать, сейчас ты можешь сделать/переместиться, как ты можешь сделать/переместиться и т. п.), вы запускаете у человека внутренний процесс осмысления. В случае с бродом через реку это дает сомнения и страх – кому я доверился, зачем мне это надо. В случае работы с гипнотическим трансом это является искусственно созданной трудностью и приводит либо к остановке, либо к прерыванию процесса. В работе с трансом запуск мыслительного процесса приводит к включению осознанного разума, который, в свою очередь, мешает расслабиться и погрузиться в неведомое. А наша цель – обойти защиты разума, снизить его сопротивление для доступа к информации подсознания, знаниям Души.

В трансе человек реагирует именно на прямое указание, если вы говорите: перемещайся – человек перемещается; переместись – он переместится. Если вы говорите: ты можешь переместиться – внутри идет отклик, да/нет, могу, но процесс это не двигает – здесь нет команды, которую нужно выполнить в качестве динамики. Обращайте на это внимание – в данном случае это важно. Поэтому чем проще вы будете давать команду, чем четче вы будете управлять, тем лучше и эффективней будет результат – не бойтесь быть главным! Ваша позиция главного в данном случае дает возможность человеку, которого вы ведете через регрессию, почувствовать себя в безопасности. Ваша уверенность и спокойное управление дают возможность расслабиться тому, кто идет рядом с вами, погружаясь в регрессивное путешествие, и глубже погрузиться в транс. А это значит, что процесс пройдет проще, легче, и напряжение, которое, возможно, присутствует вначале у человека вследствие каких-то внутренних собственных причин, постепенно будет все больше и больше рассеиваться, а процесс углубляться внутрь. Внутрь переживаний, внутрь распаковок воспоминаний, в глубину такой непостижимой древней памяти.