Как мотивировать сотрудников на выполнение ваших планов по прибыли

Как мотивировать сотрудников на выполнение ваших планов по прибыли
Автор книги: id книги: 2177554     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 69,9 руб.     (0,68$) Читать книгу Купить и скачать книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: ИП Маринович Дата публикации, год издания: 2021 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Эти цифры – 3,7 и 90. Что в них особенного? Давайте с этим разберемся. Проблема многих людей в том, что мы с вами склонны представлять себе других людей одинаковыми и, как правило, похожими на нас самих. Но если обычному человеку это доставляет довольно-таки абстрактные неудобства, то тем, кто строит бизнес, такое может серьёзно помешать. Поэтому крайне важно понимать, как всё обстоит на самом деле. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Оглавление

Владимир Маринович. Как мотивировать сотрудников на выполнение ваших планов по прибыли

Три волшебные цифры

Три волшебные цифры

3 инструмента, которые помогут вам договориться

3 инструмента, которые помогут вам договориться

3 инструмента, которые помогут вам договориться

Теперь давайте про владельцев функций

Резюме

Остальные волшебные цифры

В этой главе я расскажу, где и как нужно гладить, чтобы выросло то, что вам нужно!

Как сделать так, чтобы во время собеседования я понял, какие драйверы работают

Как сделать так, чтобы во время собеседования я понял, какие драйверы работают

Резюме

Вопросы

Вопросы

Вопросы

Отрывок из книги

90 человек – это исполнители, которые продают своё время и свою свободу за гарантированный небольшой доход. Такие люди любят жаловаться на нехватку денег, но если посмотреть правде в глаза, то это их выбор. В вашей картине мира можно переучиться, можно больше продавать и больше зарабатывать, но они этого делать не будут. Это не хорошо и не плохо, если вы грамотно работаете с такими людьми. Как именно? Запомните 2 самых главных слова. Первое слово – это оклад. Им бесполезно давать разные проценты и бонусы, их интересует оклад. Не пытайтесь играть с ними в игры: корпоративные вечеринки, «если все вместе сделаем, то каждый заработает» – бесполезно. Второе слово – это контроль. Попробуйте устроиться в какой-нибудь KFC, McDonald's, Starbucks или в DoDo Pizza и посмотрите изнутри, хотя бы пару дней, как работает простой принцип: сотрудники должны добиваться результата не потому, что вы им дали волшебную мотивацию, а потому, что у сотрудников нет варианта не делать задачи. Ваша задача – прописать должностные инструкции и автоматизировать контроль.

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

.....

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Как мотивировать сотрудников на выполнение ваших планов по прибыли
Подняться наверх