Читать книгу СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 17 - Владимир Токарев - Страница 12
Выпуск №4 – описание 4 этапа
Практикум по стратегии. 4 этап – использование модели «Пять сил конкуренции» для анализа среды прямого воздействия.
4. Формы для заполнения
ОглавлениеПрименение модели М. Портера – пять сил конкуренции
1.ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ КОНКУРЕНТЫ И БАРЬЕРЫ ДЛЯ НИХ
Произвольна форма описания.
2. СУБСТИТУТЫ (товары заменители).
Произвольна форма описания.
3. ПОСТАВЩИКИ
Произвольна форма описания.
4. ПОКУПАТЕЛИ
Произвольна форма описания.
5. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ
Если описание первых четырех сил конкуренции следует лучше давать в произвольной форме, то анализ конкурентов мы будем в следующем месяце выполнить по представленной форме. Такая форма анализа позволит нам наметить первые шаги стратегических действий.
