Читать книгу Русский менеджмент – Книга 2. Критическая масса управленческих знаний - Владимир Токарев - Страница 6

Часть 1. Критическая масса управленческих знаний
Мы продолжим приобретение критической массы управленческих знаний: начнем осваивать функции управления. Но для начала полезно закрепить рассмотренное ранее.
Повторение пройденного
Разделение труда, эффект масштаба, убывающая отдача, научный метод.

Оглавление

Итак, мы с вами используем методологию освоения нового:


Рис. 4. Методология освоения нового.


Запоминание – если вы подзабыли причины, по которым разделение труда и эффект масштаба позволяют повысить эффективность производства продуктов, советую повторить по первой книге нашей серии «Русский менеджмент».


Рис. 5. «Повторенье – мать ученья».


Мы с вами будем опираться на открытие Ф. Лёзера – что процесс запоминания – процесс познавательный. И потому на всех этапах запоминания мы продолжаем познавать новое – открывать в нем все новые и новые тонкости, которые с первого раза не заметили. Кстати, полезным для лучшего запоминания будет использование книги по тренировке памяти, пока вышла первая часть этой книги:


Рис. 6. Книга, описывающая эффективную технологию запоминания.


Применение – я надеюсь, что вы начали осваивать научный метод, используя его для повышения производительности какого-то участка своей компании, либо своей личной работы.

– Это позволит глубже понять и организационно-экономические законы – не забывайте отдыхать, чтобы учесть убывающую отдачу, используйте эффект масштаба и разделение труда по максимуму. Это обеспечит также и более глубокое Понимание изучаемого материала.

Развитие – во введение к этой книге мы рассмотрим с вами такие тонкости, как эффект масштаба на микроуровне.

А в основной части книги мы используем рассмотренные организационно-экономические законы для анализа организационных структур компании.

Русский менеджмент – Книга 2. Критическая масса управленческих знаний

Подняться наверх