Читать книгу Проектируем корпоративную архитектуру - Вячеслав Кондратьев - Страница 15
Часть I. МЕТОДЫ БИЗНЕС-ИНЖИНИРИНГА
2. Системное описание деятельности компании
2.2. Подсистемы, компоненты, элементы
ОглавлениеРис. 2.2.1. Состав системы
Понимание системы как целостного множества элементов, связанных отношениями, естественным образом приводит к выделению группы понятий, характеризующих ее состав. Используется несколько определений.
Компонента системы – это любая ее часть, вступающая в определенное отношение с другими ее частями.
Подсистема – это такая целостная часть системы, которая сама образована из компонент. Подсистему можно рассматривать как меньшую систему в системе более высокого порядка.
Понятие элемента, наоборот, соответствует понятию конечного, неделимого. Отсюда следующее его определение.
Элемент – это предел членения в рамках данного качества системы. Он не состоит из компонент и представляет собой нерасчленяемый элементарный носитель именно этого качества системы. Таким образом, исходным для выделения понятия «элемент» является выделение того качества системы, для которого ищутся элементарные его носители.
Применительно к задачам организации деятельности компании эти понятия, в числе прочего, могут трактоваться следующим образом.
Корпоративная архитектура – общая модель организации деятельности компании.
Бизнес-процессы, функции, проекты, организационная структура, модели ответственности – типовые примеры составных компонент корпоративной архитектуры.
Основная деятельность, финансы, экономика, учет, маркетинг – все это примеры подсистем компании.
Действия, операции – предел членения (элементы) бизнес-процессов.
Система управления – системный комплекс методов и средств воздействия субъекта на объект управления для реализации поставленных целей.
Модель – прикладное описание объекта на специализированном языке.