La organización desterritorializada

La organización desterritorializada
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Hay una innovación mayor en el sistema productivo mundial y en el cual la organización contemporánea juega un papel protagónico: la desterritorialización del proceso de producción. Pero no se trata simplemente de la tercerización, las redes de franquicias y las maquiladoras. Es esto y mucho más. Con la desterritorialización de la producción y la relocalización de las organizaciones como fenómeno planetario, se materializaron en paralelo un sinnúmero de efectos patógenos sobre los que ya habían advertido desde hace medio siglo Gilles Deleuze y Félix Guattari en su examen sobre la relación entre «capitalismo y esquizofrenia» en su Antiedipo. Según ellos, el problema del socius siempre (desde la «máquina territorial primitiva») había sido codificar los flujos del deseo, registrarlos, regularlos. Pero la «máquina capitalista» causó la decodificación y desterritorialización de tales flujos. El orden necesario para la estructuración social se impone, entonces, con una violencia inédita, que se deja ver no solo en lo físico, sino que, al ejercerse sobre el imaginario social, está presente en el inconsciente colectivo. El pensamiento administrativo y organizacional parece que no se ha percatado del reto ante semejante mutación. Justamente sobre esto, los autores de los trabajos reunidos en La organización desterritorializada quieren llamar la atención, al concentrarse en problemas como tiempo, en la hipermodernidad, la gestión del éxito, el examen del discurso, la organización como territorio, el menosprecio, las relaciones laborales y la contabilidad crítica, entre otros.

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William Rojas Rojas. La organización desterritorializada

1. EL TIEMPO, LAS GENERACIONES, LAS ORGANIZACIONES Y EL TRABAJO

1.1 RESUMEN

1.2 EL TIEMPO

1.3 LOS PRELUDIOS DEL RENACIMIENTO

1.3.1 DERIVACIONES DE LA RUPTURA PARADIGMÁTICA MODERNA

1.3.2 PRECISIONES PRELIMINARES

1.3.3 CONSIDERACIONES COMPLEMENTARIAS

1.4 LA FÁBRICA SOCIAL DE UN NUEVO CAMPO DE REPRESENTACIONES

1.5 SUBJETIVIDAD HIPER-MODERNA Y TRABAJO

1.6 IMPLICACIONES DE LA SUBJETIVIDAD HIPER-MODERNA EN EL TRABAJO

1.7 CONCLUSIÓN

Referencias

2. LA GESTIÓN DEL ÉXITO Y SUS RITUALES

2.1 RESUMEN

2.2 SIGNIFICADOS DEL ÉXITO

2.3 EL RESULTADO POR EL PROCESO

2.4 EL YO COMO EMPRESA

2.5 LA GESTIÓN DEL ÉXITO I: TIEMPO, COMUNICACIÓN

2.5.1 Estigmas del fracaso: vejez, obesidad

2.6 LA GESTIÓN DEL ÉXITO II: COMPETENCIA, FLEXIBILIDAD

2.6.1 Las crisis y sus cauciones

2.7 FAZ REPRESIVA: OBLIGADOS A SER

2.8 CONCLUSIONES

Referencias

3. ANÁLISIS DEL DISCURSO:UNA PERSPECTIVA TRANSDISCIPLINAR EN LAS CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES

3.1 RESUMEN

3.2 DESPLAZAMIENTOS DE LOS DISCURSOS DOMINANTES DE UN ÁREA A OTRAS

3.3 EL ANÁLISIS DEL DISCURSO COMO CAMPO ACADÉMICO

3.4 EL ANÁLISIS DEL DISCURSO COMO PRÁCTICA INTERPRETATIVA

3.5 EN TORNO AL TRABAJO PROFESIONAL

3.6 EL CONTROL DE LA DISCURSIVIDAD

3.7 CONCLUSIÓN

3.8 REFERENCIAS

4. EL TERRITORIO COMO NUEVA FRONTERA DE LAS ORGANIZACIONES

4.1 INTRODUCCIÓN

4.2 DEFINICIÓN DE LA NOCIÓN DE TERRITORIO

4.3 FRONTERAS DEL TERRITORIO O TERRITORIOS SIN FRONTERAS

4.4 INTER-ORGANIZACIONAL Y TERRITORIO

4.5 TERRITORIO Y RED

4.6 CONCLUSIÓN

Referencias

5. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTERROGADA. A PROPÓSITO DEL MENOSPRECIO6

5.1 INTRODUCCIÓN

5.2 OLIGOPOLIO Y COLUSIÓN CIFRAS Y DATOS EN COLOMBIA

5.3 LA COLUSIÓN O LA CONDICIÓN ABYECTA DE LA HUMANIDAD LA CODICIA DEL MERCADER

5.4 CAMBIO EN LA ESTRUCTURA SOCIOECONÓMICA Y CAMBIO EN LA FORMA DE RELACIONARNOS

5.5 LA TECNOGÉNESIS DEL OLIGOPOLIO O LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA GRAN CORPORACIÓN

5.6 EL ASEDIO CONTRA LA MORAL O LA SOCIOGÉNESIS DEL OLIGOPOLIO

5.7 LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DESDE WILLIAMSON Y MINTZBERG

REFERENCIAS

6. EN ARGOS LA REALIDAD LABORAL CAMBIA

6.1 ADVERTENCIA METODOLÓGICA

6.2 DESENLACE DE LA HUELGA

6.3 LA MASACRE DE SANTA BARBARA

6.4 RECLAMOS DE LA MEMORIA HISTÓRICA

6.5 RELACIONES ENGAÑOSAS REPRODUCEN LOS CONFLICTOS

6.6 VIRAJE HISTÓRICO

6.7 OPINIÓN DE LÍDERES Y ORGANIZACIONES DE LOS TRABAJADORES SOBRE LA CONVENCIÓN ÚNICA

REFERENCIAS

7. ¿PUEDE LA CONTABILIDAD CRÍTICA AMPLIAR LOS HORIZONTES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO?

7.1 INTRODUCCIÓN

7.2 RELACIÓN ENTRE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD, ALREDEDOR DEL CONCEPTO DE ORDEN Y EQUILIBRIO

7.3 SOCIOTECNOLOGÍAS SOLAPADAS

7.4 SOBRE SI ES COMPATIBLE LA CONTABILIDAD CRÍTICA CON EL NUEVO PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

7.5 PALABRAS FINALES

REFERENCIAS

NOTAS AL PIE

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Rojas Rojas, William

La organización desterritorializada / William Rojas

.....

Fotografía, Carlos Tobón’

Diagramación, corrección de estilo e impresión

.....

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