Оглавление
Юрий Курилов. Дизайн тренингов. Как создавать интересные и результативные тренинги
Вступление
Структура книги
Небесполезные советы
Усвоение информации
Идея тренинга
Процесс придумывания идей
Как сформулировать конкретную цель в неконкретной теме
Если не хватает экспертности
Если не придумываются этапы и шаги
Частые ошибки
Рекомендации по пройденному этапу
Основная структура программы
Процесс создания структуры
Возможные вопросы
Улучшение процесса
Рекомендации по пройденному этапу
Пакеты
Процесс создания пакетов
Варианты наполнения пакетов
Рекомендации по пройденному этапу
Упаковка тренинга
Процесс создания упаковки
Рекомендации по пройденному этапу
Основные слайды
Процесс создания основных слайдов
Из чего может состоять вступление
Из чего может состоять завершение
Разделяем материалы и задания
Важен ли дизайн слайдов?
Рекомендации по пройденному этапу
План тренинга
Процесс создания плана
Возможные проблемы
Рекомендации по пройденному этапу
Дополнительные слайды и материалы
Что содержится в дополнительных материалах
Процесс создания дополнительных слайдов
Идеи по усилению вашего продукта
Рекомендации по пройденному этапу
Проблемы и решения
Как улучшить усвоение материала
Если времени очень мало
Как сократить «слив» участников и поднять их вовлеченность
Где искать идеи для своих продуктов
Заключение
Важные идеи
Полезные «фишки»
Напутственные рекомендации
Отрывок из книги
Эта книга посвящена процессу создания тренингов. Вас ждет достаточно большой объем информации, и прежде чем мы перейдем к сути вопроса, я бы хотел убедиться в том, что вы в достаточной степени осознаете, зачем вам все это нужно и как вы собираетесь внедрять полученные знания. Если у вас еще нет достаточной мотивации, то прочитайте особенно внимательно это вступление.
А я, соответственно, начну с того, зачем вообще нужен процесс, с которым вы собираетесь познакомиться. Итак…
.....
• Проблемы и решения.
В заключение мы поговорим немного о проблемах, которые возникают в процессе реализации процесса, и о том, как эти проблемы лучше решить.
.....
