Читать книгу Уроки выдающихся лидеров. Как развить и укрепить лидерские качества - Питер Симс - Страница 17

Две тысячи лет назад римский философ Марк Тулий Цицерон заявил, что «старости нужно противиться». В наше время последнее тридцатилетие лидерского пути может стать самым продуктивным и самым приятным жизненным этапом. Многие выдающиеся в своей области люди отказываются от заслуженного отдыха ради того, чтобы делиться накопленным опытом. Они участвуют в деятельности коммерческих и некоммерческих организаций, обучают подающую надежды молодежь, преподают или помогают недавно назначенным на должность руководителям.

Лорд Джон Мэдингли, одиннадцатилетняя деятельность которого вывела British Petroleum на новые высоты, полностью согласен с этим утверждением. В шестьдесят лет объявив о своем уходе с поста CEO, он заметил: «Для меня не существует такого понятия, как пенсия. Сама идея кажется мне несколько устаревшей». Он сообщил, что будет искать новую интересную работу. «Я трудоголик», – заключил он.

Девяностотрехлетний Зиг Нагорски – старейший из наших собеседников. В течение десяти лет он курировал программу повышения квалификации руководителей в Aspen Institute и отошел от дел в семьдесят пять. После этого они с женой создали Центр международного лидерства, в рамках которого проводят семинары по этике для руководителей. Глубокий подход Нагорски заставил многих лидеров переосмыслить свои ценности и образ действий в сложных ситуациях.