Читать книгу Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки - Александр Фридман, Юрий Щербатых - Страница 15

Глава 3
Система корпоративного управления: открываем черный ящик
Основные тезисы главы 3

Оглавление

1. Отсутствие единого взгляда на систему корпоративного управления приводит к радикальным расхождениям в понимании, что происходит, почему и как на это влиять. Разногласия, в свою очередь, неизбежно вызывают различные формы сопротивления. Кроме того, возникают избыточные конфликты как по вертикали – между руководителями и подчиненными, так и по горизонтали – среди коллег.

2. Интуитивный подход к управлению компанией без учета законов поведения сложных систем вызывает многочисленные люфты, мешающие эффективному развитию бизнеса и съедающие всю прибыль. В итоге компания не столько развивается, сколько воюет с проблемами, созданными неправильными подходами к управлению.

Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Подняться наверх