Читать книгу Магазин Желаний. Книга 1. Эмоциональный Дневник - Александр Спик - Страница 10

Заседание редакционной коллегии этнического телеканала Индиан Телевижн началось, как и положено, ровно в 9 утра и продолжалось уже битый час. Человек пятнадцать ютились в кабинете шеф-редактора. Я тоже присутствовал здесь в качестве репортера и пребывал при этом в тяжелой задумчивости и легкой растерянности. Обсуждался план подготовки материалов еженедельной программы «Очевидно, но невероятно». Возможно, название было другое, но сейчас мне оно помнится именно таким. Передача снималась в стиле «Жизнь замечательных людей». Она собирала высокие рейтинги, так как рассказывала о разного рода уникальных событиях в индусском комьюнити нашего города, да и всей Канады в целом. Когда ничего необычного не происходило, шеф-редактор требовала от нас раскопать что-то во вне индуистского сообщества – среди остальной части населения многонациональной страны. Почему приоритетом пользовались новости среди выходцев из Индии? Ответ прост – телеканал, на котором я работал уже целый месяц, был, как уже написано, этническим – то есть сначала «наши», потом все остальное.

Теперь о том, как я здесь оказался. Дело о банкротстве закончилось, на мой взгляд, не самым худшим образом. Хотя все съемочное оборудование мне пришлось вернуть, и я лишился «бэхи», взамен которой взял 20-тилетний Понтиак, сын мой, тем не менее, учился в престижной школе, и мы все вместе продолжали жить в собственном доме. Санта выполнил два из трех желаний на Рождество, неплохо для первого раза. Окрыленный успехом, я решил продолжить и попросил Клауса найти мне работу. Конечно, я понимал, что бесплатная раздача желаний бывает только под Рождество. Ждать не мог и предложил Санте сделку, которая подразумевала исполнение моей скромной просьбы в обмен на три обязательства: бросить пить, заняться спортом и сесть на диету. Как вам сделка? На мой взгляд, более чем справедливо. А раз так, то с 1 января 2017 года я приступил к выполнению своей части.

Не думайте только, что я спятил окончательно и взял за основу такой вот детский подход. Поясняю. Мною было дано обещание не брать больше кредиты – и в ответ я получил сразу два из трех желаний. Мои дальнейшие выводы основаны именно на этом опыте. Санта исполняет те желания, за которые получает от меня что-то взамен. Сейчас я платил трезвостью за достижение новой цели – найти работу. Возможно, эти рассуждения сами по себе тоже, в целом. «детский подход», но как тогда объяснить следующее?

На седьмой день трезвости и прочих лишений один мой товарищ по институту позвонил с просьбой. Он сорвал в институте с доски объявление, в котором сообщалось буквально следующее: «Для прохождения интервью приглашаются талантливые „перцы“, владеющие навыком цифрового монтажа». Мой бывший сокурсник не очень понимал тонкости этого ремесла, но был решительно настроен пойти на интервью и убедить телеканал, что он именно тот, кто нужен. Со мной знакомый поделился этой новостью лишь для того, чтобы я подтянул его в монтаже на институтском компьютере и сделал это «сегодня же вечером». Взамен – поход в пивбар за его счет. Я торжественно заявил, что больше не принимаю алкоголь и на его удивление сообщил, что пиво также считается таковым. Чтобы окончательно отбить у него охоту идти на интервью, я задвинул тему про то, что променять мечту о кино на «жалкую работу в телевизоре» – это неправильно. При этом вечером того же дня я пробежался по институту и сорвал со всех досок эти объявления – чтобы исключить конкуренцию.

На следующее утро позвонил по указанному телефону и настоял на том, что вживую со мной надо пообщаться «сегодня до конца рабочего дня, так как завтра у меня другое интервью». Через пару часов уже сидел в ожидании встречи на ресепшн телеканала Индиан Телевижн. Было несколько минут, чтобы оглядеться по сторонам. Всюду развешены мониторы, на которых показывали всякую всячину – на одном индийское кино, на другом индийские танцы, на третьем приготовление индийских блюд. На самом ресепшн также пахло приправами, преимущественно кари (хотя я не специалист по специям, если не считать сушенной гвоздики, о которой позже). Видимо, запах доносился со столовой для сотрудников, куда, по всей вероятности, они приносят свою индусскую еду в пластиковых контейнерах и разогревают в микроволновке.

Директор появился в заявленное время. Его звали Шон. Он пригласил в свой кабинет, где достаточно долго изучал мое резюме, пока я осматривал комнату, заставленную всякими «телевизионными штучками» – микрофоны, линзы для камер, петлички захвата звука и другое. Сам мужчина был высокого роста, смуглый, с громким голосом и без определённого возраста. Есть такие люди, на вид им от 19 до 45. Вид у Шона был как у важного господина, он в целом держался величаво и, что меня интересовано больше, одобрительно качал головой читая CV – похоже, его радовали мои результаты по цифровому монтажу. Наконец, не выпуская резюме из рук, директор резко встал из-за стола, что-то буркнул себе под нос и рукой показал идти за ним.

Проходя по коридорам телестудии, я обратил внимание на фотографии на стенах. Это была аллея слава Господина Директора. Вот Шон – в мантии на вручении очередной премии. А здесь Шон – с подарочной табличкой за достижение в чем-то серьезном от кого-то важного. Тут Шон – на званном гала-ужине в качестве почетного гостя. Ну и на десерт, Шон – с прошлым премьер-министром Канады и Шон – с действующим премьер-министром Канады. С каждым шагом он становился в моих глазах все крупнее, а я сам все мельче.

– Что вы скажите по поводу этого? – спросил директор, указывая на явно продвинутый компьютерный терминал в небольшой комнате, до которой мы дошли за пару минут.

Гул в помещении стоял сильный, и температура от работы этого зверя была высокой – мощности вентиляции явно не хватало.

– О, это терминал для компьютерного монтажа видеоматериала от фирмы Sony! – выпалил я, приметив краем глаза лого известного производителя электроники на корпусе.

– И вы на таком работали? – Шон впервые посмотрел на меня с интересом.

– Конечно, у нас в институте такой как раз и был, – врал я без задней мысли, на войне все средства хороши.

– Хм, и сколько вам потребуется времени на то, чтобы приступить к работе?

– Ну, минут 15.

– Отлично. Даю пароль для входа в систему. У вас, – он бросил короткий взгляд на резюме, – мистер Спик, есть час для монтажа 5-иминутного ролика. Сырой материал, то есть raw footage, уже на диске в папке под названием «тест». Удачи.

Шон вышел из комнаты, а я из оцепенения. Передо мной стоял неизвестный монстр, которого необходимо было приручить и заставить работать. Да еще и в относительно короткое время. К счастью, алгоритм работы любой монтажной цифровой системы идентичен, оставалось только понять принцип действия самой системы. Как происходит запуск, монтаж и «сброс» готового материала в локальную сеть.

Через 30 минут безуспешного колдовства над этим чертовым ящиком Пандоры, меня стало накрывать отчаяние, поскольку видеоряд никак не выстраивался в единую линейку. Мешало постоянно всплывающее окно с предупреждением о необходимости проверить состояние диска. В один момент мимо пробегал парень, с которым получилось заговорить, и сообщил, что на днях он возился с этой системой, но побороть не смог и скорее всего на диске не хватает места. Этой информации было достаточно, меня осенила мысль – надо просто убить все файлы и освободить место. Так монстр был покорен, но время ушло. Конечно, за оставшиеся 10 минут до прихода Шона смонтировать 5-минутный сюжет было просто нереально.